Frauen können führen, aber viele Firmen nutzen die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiterinnen nicht. Der Leitfaden zeigt anhand praxiserprobter Strategien, wie kleine und mittlere Unternehmen (KMU) Frauen für Führungspositionen fit machen können.

Vorwort
Strategie- und PraxisleitfadenPersonalentwicklung mit Frauen

Inhalt
Einleitung Ausgangslage Aufbau des Leitfadens, Ziele und Zielgruppe Interne Rekrutierung weiblichen Führungskräftenachwuchses: Vorteile für Ihr Unternehmen Analyse der betrieblichen Ausgangslage Zu besetzende Führungspositionen analysieren Geeignete Auswahlverfahren durchführen Anforderungs- und Kompetenzprofile erstellen Nachwuchsführungskräfte entwickeln Strategien zur Entwicklung von Nachwuchsführungskräften Qualifizierung Mentoring Weblinks Anhang