Findet eine Konfiguration von dezentralen Produktionsnetzwerken im internationalen Kontext statt, steigt mit der Zahl der dabei zu berücksichtigenden Unternehmensumwelten auch die Unsicherheit, die solch langfristigen Fragestellungen immer inhärent ist. Christian Neuner leitet aus vier zentralen Forschungsrichtungen das Grundverständnis einer solchen Konfiguration ab. Anhand einer empirischen Fallstudienuntersuchung bei vier Unternehmen unterschiedlicher Industrien gewinnt der Autor neue Erkenntnisse, wie Unsicherheit im Konfigurationsprozess berücksichtigt werden kann. Abschließend präsentiert er einen verbesserten Bezugsrahmen.

Autorentext
Christian Neuner promovierte bei Prof. Dr. Jörg Schlüchtermann am Lehrstuhl für Produktionswirtschaft und Industriebetriebslehre der Universität Bayreuth.

Zusammenfassung
GELEITWORT Die Wahl betrieblicher Standorte stellt für das einzelne Unternehmen eine E- scheidung mit großem Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg dar. Unter den betrieblichen Teilfunktionen trifft dies zweifelsohne in besonderem Maße für Sta- ortfragen des Produktionsbereichs zu, die eine vergleichsweise hohe Kapitalint- sität und geringe Reversibilität auszeichnen. Zu solchen Gestaltungsfragen des Produktionsbereichs wird aus wissenschaftlicher Perspektive insbesondere der Aspekt der zunehmenden Dezentralisierung untersucht. Findet eine Konfiguration (Gestaltung) von solchen (dezentralen) Produktionsnetzwerken im internationalen Kontext statt, steigt mit der Zahl der dabei zu berücksichtigenden Unternehme- umwelten auch die Unsicherheit, die solch langfristigen Fragestellungen immer inhärent ist. Politische Unruhen, lokale Nachfrageeinbrüche oder Wechselku- schwankungen sind Beispiele für Unsicherheiten, mit welchen ein Unternehmen an jedem Standort in anderer Weise konfrontiert werden kann. Das Auftreten solcher Unsicherheiten kann dabei vom Unternehmen weder verhindert noch gefördert werden. Unternehmen müssen sich aber nicht zwangsläufig mit diesen Unsich- heiten abfinden sondern können nach Ansätzen suchen, um deren Wirkungen auf den wirtschaftlichen Erfolg zu entgehen oder zumindest diesen zu begrenzen. Solche Ansätze zum aktiven Umgang mit Unsicherheit sind in allen betrieblichen Teilfu- tionen zu finden, so wäre für den Finanzbereich beispielsweise die Thematik des 'Hedging' zur Wechselkursabsicherung zu nennen. Die vorliegende Dissertation von Christian Neuner stellt sich ebenfalls dieser Aufgabe und zeigt für den Produktio- bereich auf, wie Unternehmen solche Unsicherheiten aktiv bei der Konfiguration internationaler Produktionsnetzwerke berücksichtigen können, mit dem Ziel negative Erfolgseinflüsse durch Unsicherheiten zu verringern. Dieses Forschungsziel wird von Christian Neuner mit hoher Stringenz verfolgt.

Inhalt
Relevante Grundlagen zentraler Forschungsrichtungen.- Bezugsrahmen zur Konfiguration internationaler Produktionsnetzwerke.- Bisherige Aussagen zur BerüCksichtigung von Unsicherheit.- Empirische Untersuchung der BerüCksichtigung von Unsicherheit.- BerüCksichtigung von Unsicherheit bei der Konfiguration.- Zusammenfassung.