Dieses Buch widmet sich drei zentralen Stellschrauben innerhalb der Organisation und im digitalen wirtschaftlichen Wandel. Es verknüpft die Themen Risikomanagement, wertschätzende Führung sowie digitales Recruiting und stellt dafür umfangreiche, leicht umsetzbare Instrumentarien vor. Die Betrachtung im Verbund lohnt sich und hilft dabei, die vollständigen Synergien der Bereiche auszuschöpfen.

Auch für KMUs sehr zu empfehlen Eine wertvolle Symbiose aus Grundlagenwissen und vielen Praxisbeispielen Bietet Einblicke und Tipps für drei zentrale Gebiete einer funktionierenden Organisation

Autorentext

Christian Kruse besitzt jahrelange Erfahrungen im Projektmanagement sowie in Theorie und Praxis des Risikomanagements. Er ist derzeit als Vorstandsvorsitzender tätig. Dr. Irmtraut Mecke: mehr als 20 Jahre Lehrtätigkeit an Hochschulen und Universitäten in Europa, DAAD und FES- Gutachterin sowie aktive Senior Expertin im Universitätsbereich u. a. in Zentralasien und Südamerika. Internat. Publikationen auf den Gebieten Human Ressource- und Changemanagement. Alexander Räss ist Gründer und Geschäftsführer der Online-Marketing-Agentur REDmedia GmbH aus Magdeburg, entwickelt E-Commerce-Projekte und Strategien in der digitalen Ökonomie.

Inhalt
Teil 1: Risikomanagement im Licht gesetzlicher und normativer Rahmenbedingungen.- Abgrenzung der Begriffe Unsicherheit, Ungewissheit, Risiko und Sicherheit.- Risikomanagement im Unternehmen.- Realität und Anforderungen.- Balanced Scorecard.- Organisatorische Integration.- Einfluss und Macht.- Teil 2: Führungshandeln.- Kompetenzen und Dimensionen.- Positivbilder zum Anregen.- Wertschätzung und intelligente Steuerung der Systempartner.- Krise als Chance.- Personaleinstellungen und Commitment.- Identität.- Teil 3: Digitales Recruiting.- Rolle und Relevanz des Risikomanagements im Personalbereich.- Social Media und Social-Advertising-Recruiting.- Chatbots und KI.