Ein Beirat ist Gold wert. Anders ausgedrückt: Ein gut gema(t)chtes Beiratsteam ersetzt so manches kostenintensive Tool. Dieses Fachbuch zeigt, wie kleine und mittelständische Unternehmen dank der Einrichtung eines Beirats ihren Erfolg sichern und auf die nächste Ebene bringen können. Vorbei die Zeit, da Beiräte als Aufsichts- und Kontrollorgan galten, das mit kritischem Blick jeden Schritt der Geschäftsleitung beäugt und überwacht. Heute sind Beiräte wichtige Begleiter, Impulsgeber und Sparringspartner für Geschäftsführung und Vorstand. Erfahrene Unternehmer und Board-Experten eröffnen spannende Insights aus unterschiedlichen Branchen und geben den Lesern griffige Tipps für die erfolgreiche Installation eines Beiratsteams an die Hand. Damit ist dieses Buch der inspirierende Kompass für gute Unternehmensführung, der Lust darauf macht, neue Wege zu gehen.

Beleuchtet das Thema Beirat aus unterschiedlichen Perspektiven Geschrieben aus der Sicht von Unternehmerinnen und Unternehmern, die griffige Tipps für die erfolgreiche Umsetzung geben Eröffnet spannende Insights aus unterschiedlichen Branchen

Autorentext

Peter Buchenau war über fünfzehn Jahre Interim Manager, davon fünf Jahre strategischer Vertriebsleiter in mehreren mittelständischen Unternehmen. Zudem ist er seit 30 Jahren als Führungskraft und Redner auf dem internationalen Markt tätig.

Clarissa-Diana de Grancy, Unternehmerin, Creative Director, Wirtschaftsbelletristin. Sie ist Mitherausgeberin des Fachmagazins Aufsichtsrat aktuell (Linde Verlag) und Mitglied im Beirat der Europäischen Künstlergilde für Medizin und Kultur (EUKMK). Mit AufsichtsART® schafft sie Synergien an der Schnittstelle von Wirtschaft und Kunst. www.aufsichts.art

Inhalt

Warum Beirat?.- Welche Kompetenzen brauche ich im Beirat?.- Beirat & Führung.- Beirat & Digitalisierung.- Beirat & Nachhaltigkeit.- Von der Kunst, in den Beirat zu kommen.- Beirat ist manchmal knallharte Arbeit.