Vor dem Hintergrund der bevorstehenden Wende in der Energiepolitik stehen Energieversorgungsunternehmen (EVU) heute vor vielfältigen neuen Herausforderungen, die funktionierende Projektmanagementsysteme dringend voraussetzen. Die vorliegenden Beiträge renommierter Wissenschaftler und erfahrener Manager bieten einen facettenreichen Blick auf den erfolgreichen Umgang sowohl mit aktuellen als auch bevorstehenden Herausforderungen im Energieumfeld. Fach- und Führungskräfte, Projekt- und Portfoliomanager sowie Studenten erhalten praxisorientierte und gut verständliche Hinweise zur Konzeptionierung eines zukunftsweisenden und effektiven Projektmanagements._

Carsten Lau ist seit mehreren Jahren bei der E.ON New Build & Technology für die Weiterentwicklung des Projektmanagementstandards verantwortlich. Neben dieser Funktion unterrichtet Carsten Lau Energiewirtschaft an der Hochschule Hamm. Andre Dechange ist seit 2008 Trainer, Berater und Coach im Bereich Projekt- und Prozessmanagement-mit Schwerpunkten auf der Professionalisierung des Projektmanagements im Unternehmen und dem Aufbau von projektorientierten Organisationen. Außerdem ist er Professor für Projektmanagement an der Fachhochschule in Dortmund. Tina Flegel promoviert an der FU Berlin im Bereich Politikwissenschaft im Rahmen des 'Caspian Region Environmental and Energy Studies'.

Renommierte Autoren aus Praxis und Forschung Aktuelle Entwicklungen und Trends Mit dem besonderen Fokus auf Nachhaltigkeit Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Carsten Lau ist seit mehreren Jahren bei der E.ON New Build & Technology für die Weiterentwicklung des Projektmanagementstandards verantwortlich. Neben dieser Funktion unterrichtet Carsten Lau Energiewirtschaft an der Hochschule Hamm. Andre Dechange ist seit 2008 Trainer, Berater und Coach im Bereich Projekt- und Prozessmanagement-mit Schwerpunkten auf der Professionalisierung des Projektmanagements im Unternehmen und dem Aufbau von projektorientierten Organisationen. Außerdem ist er Professor für Projektmanagement an der Fachhochschule in Dortmund. Tina Flegel promoviert an der FU Berlin im Bereich Politikwissenschaft im Rahmen des "Caspian Region Environmental and Energy Studies".

Klappentext

Projekte im Energiebereich zeichnen sich neben ihrem Investitionsumfang und Zeithorizont dadurch aus, dass sie über einzelne Unternehmen hinausgehen, eine hohe gesellschaftliche Relevanz haben und große Veränderungen in einer strukturell und kulturell historisch sehr gefestigten Branche realisieren müssen. Vor dem Hintergrund der bevorstehenden Wende in der Energiepolitik stehen Energieversorgungsunternehmen (EVU) heute zudem vor vielfältigen neuen Herausforderungen, die funktionierende Projektmanagementsysteme dringend voraussetzen. Die vorliegenden Beiträge renommierter Wissenschaftler und erfahrener Manager bieten einen facettenreichen Blick auf den erfolgreichen Umgang mit aktuellen und bevorstehenden Aufgaben im Energieumfeld. Der Leser erhält praxisorientierte und gut verständliche Hinweise zur Konzeptionierung eines zukunftsweisenden und effektiven Projektmanagements.

Der Inhalt

· Aktuelle Themen und Trends der Energiewirtschaft

· Strategien und deren Umsetzung im Projektmanagement

· Stellenwert und verschiedene Ansätze des Projektmanagements in der Energiebranche

· Konkrete Beispiele für die Umsetzung

Die Zielgruppen

· Fach- und Führungskräfte von EVU · Projekt- und Portfoliomanager im Bereich der Energieversorgung · Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre sowie energiewirtschaftlicher oder -technischer Studiengänge

Die Herausgeber

Prof. Dr. Carsten Lau ist Professor für Energiewirtschaft und Logistik an der Hochschule Hamm. Darüber hinaus ist er Leiter der Abteilung Projektmanagement Systeme bei der E.ON New Build & Technology.

Prof. Dr. André Dechange ist Professor für Projektmanagement an der Fachhochschule in Dortmund. Außerdem ist er Trainer, Berater und Coach im Bereich Projekt- und Prozessmanagement.

Tina Flegel promoviert seit 2010 an der Freien Universität Berlin zur energiepolitischen Entscheidungsfindung und -umsetzung in Aserbaidschan und arbeitet darüber hinaus als Beraterin.

Inhalt
Strategie.- Multiprojektmanagement.- Einzelprojektmanagement.