Bruno Gebhardi's study shows in which ways and to what extent behavioural economics may be used for governance in Germany. It demonstrates that the concept of nudging cannot be used in Germany, but that governance based on behavioural economics requires an approach tailored specifically to the country's administrative law system and the German constitution.

Kann der Staat verhaltensökonomisches Wissen zur Steuerung verwenden? Und falls ja, in welchem Umfang? Bruno Gebhardi demonstriert, dass das Konzept des "Nudging" von Sunstein/Thaler, das diese Art der Steuerung populär gemacht hat, nicht in das deutsche Recht übernommen werden kann. Stattdessen entwickelt er verhaltensökonomisch informierte Steuerungsinstrumente, die sich an den bekannten Instrumentenkategorien des deutschen Verwaltungsrechts orientieren. Er analysiert, welche Funktionen diese in einem Steuerungskonzept übernehmen können und welchen Grenzen des höherrangigen Rechts - insbesondere des Verfassungsrechts - sie dabei unterliegen. Dazu wird der Umgang mit verhaltensökonomisch erforschten Effekten in drei Referenzgebieten betrachtet: dem Datenschutzrecht, dem Kapitalmarktrecht und dem Wahlrecht.

Autorentext
Geboren 1989; Studium der Rechtswissenschaft an der Bucerius Law School, Hamburg und an der Tel Aviv University, Israel; Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl Öffentliches Recht III der Bucerius Law School; Rechtsreferendariat am Hanseatischen Oberlandesgericht; 2021 Promotion; 2022 Zweite Juristische Staatsprüfung.

Inhalt
Einleitung
A. Erkenntnisinteresse und Fragestellung
B. Ein steuerungstheoretischer Ansatz als Methode interdisziplinären Arbeitens

1. Kapitel: Die Verhaltensökonomie als rechtswissenschaftlicher Rezeptionsgegenstand
   A. Die Verhaltensökonomie
   B. Juristische Rezeption der Verhaltensökonomie
   C. Zusammenfassung: Die Verhaltensökonomie als Grundlage neuer Steuerungsinstrumente
2. Kapitel: Verhaltensökonomisch informierte Steuerungsinstrumente im deutschen Verwaltungsrecht
   A. Verhaltensökonomisch informierte Steuerungsinstrumente im Kontext des deutschen Verwaltungsrechts
   B. Gestaltungen verhaltensökonomisch informierter Instrumente am Beispiel der "Nudges"
   C. Zusammenfassung: Verhaltensökonomisch informierte Steuerungsinstrumente statt "Nudges"
3. Kapitel: Verhaltensökonomisch informierte Steuerung in Referenzgebieten
   A. Wahl der Referenzgebiete und Gegenstand der Analyse
   B. Datenschutzrecht - Die Datenschutzgrundverordnung und das europäische Datenschutzgrundrecht
   C. Kapitalmarktrecht - Anlageberatung und Privatautonomie
   D. Das Wahlrecht und die Kommunikationsgrundrechte - Öffentliche Willens- und Meinungsbildung als "Debiasing"
4. Kapitel: Verhaltensökonomisch informierte Steuerung
   A. Verhaltensökonomisch informierte Steuerungsinstrumente
   B. Zu den Problemen der "Nudging"-Diskussion
5. Kapitel: Zusammenfassung in Thesen und Ausblick
   Zusammenfassung in Thesen
   Ausblick