Das Buch vermittelt Schritt für Schritt, wie Unternehmen den Weg in die Digitalisierung erfolgreich meistern können, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zukünftig zu sichern. Die Grundlage für diesen ganzheitlichen Ansatz bilden die Lean-Management-Philosophie und die sechs Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Umsetzung.

Um den Herausforderungen der Industrie 4.0 zu begegnen, sollten Unternehmen zunächst ihre Wertschöpfungskette neu ausrichten und eine prozessorientierte Organisation aufbauen.

Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Manager, die den Wandel in die digitale Zukunft zusammen mit ihrem Team umsetzen wollen.

Beschreibt, wie man die Digitalisierungsfalle erfolgreich verhindern kann
Beinhaltet konkrete Lösungen mit Hilfe des Lean Management für die Unternehmenszukunft 4.0
Enthält Tipps für den Unternehmensalltag

Autorentext
Dr. Bodo Wiegand ist mit seiner mehr als 20-jährigen Berufserfahrung Wirtschaftsexperte rund um die Themen Change Management, Business on Demand und Lean Administration und hat als Berater und Befähiger zahlreiche DAX- sowie mittelständische Unternehmen reorganisiert und in die Prozessorientierung geführt.Er ist Gründer und Leiter des Lean Management Instituts (LMI) mit Standorten in Mülheim an der Ruhr sowie in Zürich. Seit seinem ersten Econ-Bestseller im Jahr 2000 Zukunftsmarkt Business on Demand ist er immer wieder als Autor von Sach- und Fachbüchern in Erscheinung getreten.

Inhalt
Einleitung.- Der Weg zur Industrie 4.0.- Die Schritte.- Prozessorientierung.- Digitalisierung.- Zusammenfassung.

<p