Kosten- und Termindruck bei gleichzeitig hohen Qualitätsansprüchen, ist eine der Hauptherausforderungen im Projektmanagement. Hier erfahren Sie, wie Sie auch in komplexen Projekten immer den Überblick behalten. Sie lernen verschiedene Tools zur Projektsteuerung kennen. Denn mit den richtigen Instrumenten zum Projektcontrolling können Sie Ihr Projekt zielgerichtet steuern, Risiken frühzeitig erkennen und können bei Problemen geeignete Gegenmaßnahmen ergreifen. Inhalte: - Wie Sie Projekte überwachen, steuern und präsentieren. - Wie Sie Qualität, Termine und Kosten im Griff behalten. - Mit vielen Beispielen, Tipps und leicht verständlichen Erläuterungen. - Mit Übersichten, Checklisten und Formularen. Mit Arbeitshilfen online: - Tools wie Projektkalkulation und Budgetkalkulationen.

Vorwort
Mit diesem Buch behalten Sie die Kosten, aber auch Qualität und Ablauf Ihrer Projekte im Auge. Einschlägige Tools zu Projektkalkulation und Budgetkontrolle stehen Ihnen zudem zum Download zur Verfügung.

Autorentext
Dr. Berta C. Schreckeneder ist zertifizierte Projektmanagementfachfrau, Projektberaterin, Management-Coach und Inhaberin der Firma Viewconsult-Projektmanagement. Sie hält Seminare zur Projektarbeit an der Haufe Akademie.

Inhalt
Vorwort Einleitung Wie Sie das Buchnutzen So ist das Buch aufgebaut Was ist das Besondere an Projekten? Gutes Projektmanagement - der Schlüssel zum Erfolg Was ist Multiprojektmanagement? Welche Aufgaben hat das Controlling? Welche Besonderheiten gelten für das Projektcontrolling? Wer "controllt" im Einzelprojekt? Die Rolle des Projektcontrollers So führen Sie Projektcontrolling in Ihrem Unternehmen ein Projektcontrolling in den Projektphasen Bevor es losgeht: Die Vorprojektphase Den Auftrag erhalten und jetzt: Projektdefinitionsphase Das Projekt läuft: Durchführungsphase Das Projektende naht: Projektabschlussphase Ohne Information läuft nichts Ein Informationssystem - Ja! Aber wie? Konflikte sind Ressourcen Delegation - ein gekonnter Informationsprozess Überzeugen Sie andere von Ihrem Projekt TeamcontrollingSo wählen Sie die Projektteammitglieder aus Das Team unterstützen und steuern Die Bestleistung im Team ermöglichen Gezielt mit Macht umgehen Präsentieren und moderieren Projekteerfolgreich präsentieren Gut moderieren spart Zeit, Geld und Energie Kommunikation - Ihre erste Visitenkarte Verhandlungen sind alltägliche Kommunikation Aufgaben und Tools auf einen Blick Alle Aufgaben im Überblick Tools im Überblick Literatur- und Quellenverzeichnis Abbildungsverzeichnis Stichwortverzeichnis