Ein Lexikon zum Thema Projektmanagement? Ein ungewöhnlicher, aber durchaus faszinierender Gedanke. Sie werden dieses Na- schlagewerk besonders dann anwenden, wenn Sie konkrete Fragen haben. Dieser Fall kann schnell eintreten, denn in der Regel kommt die Projektverantwortung un- gekündigt, von heute auf morgen, und es bleibt wenig Zeit für eine Schulung oder die Lektüre eines umfassenden Lehrbuches. Wichtige Fragestellungen werden hier im Lexikon direkt beantwortet, ohne dass Sie sich lange einarbeiten oder umständlich suchen müssen. Die Schritt-für-Schritt-Anleitungen helfen Ihnen ebenso sich zu orientieren wie die Übersicht auf einen Blick. Wie Sie aus diesem Buch den größten Nutzen ziehen können, zeigen Ihnen die Hinweise für den Leser. Welche Methoden versprechen Erfolg? Wir haben unsere in vielen Projekten gew- nenen Erkenntnisse aus der Praxis des Projektmanagements für Sie als Projektleiter zusammengestellt. Dabei verbindet uns beispielsweise eine grundsätzliche Erfahrung bei der Einführung von Managementinformationssystemen: Immer wieder waren Aufträge zunächst getrieben von Sachfragen, sowie fachlichen und technischen Anforderungen. Doch schnell wurden diese überdeckt und ließen den rein methodischen Projektmanagementansatz zurücktreten. Im Vordergrund standen plötzlich die sehr unterschiedlichen Interessen, vor allem aber Befürchtungen der Beteiligten und Betroffenen. Das Management musste zum Beispiel lernen, mit einer ungewohnten Transparenz der Unternehmenskennzahlen konfrontiert zu werden.

Kenntnisse und Fähigkeiten im Projektmanagement sind strategische Erfolgspotenziale eines Unternehmens. Da sich ein Unternehmen heute möglichst schnell an neue Strukturen und Gegebenheiten anpassen muss, sind auch die Projekte bzw. Vorhaben zielgerichtet und in kurzer Zeit abzuwickeln.
Business-Wissen Projektmanagement von A bis Z zeigt auf, wie Projekte in Ihrem Unternehmen sicher und rationell zu handhaben sind. Gut illustriert anhand eines durchgehenden Fallbeispiels zeigen die Autoren, wie Sie Ihre Projekte zum Erfolg führen können. Die Autoren geben leicht anwendbare Praxistipps zu Planung und Methoden vom Projektstart bis zur Projektnachbereitung. Erfahrungsberichte und Problemlösungen aus Unternehmen verschiedener Branchen und Größen verdeutlichen die in der Praxis vielfach erprobten Vorgehensweisen.

Vorwort
Business-Wissen nachschlagen und anwenden

Autorentext
Bernhard Hobel hat als Projektleiter, Managementberater und -trainer die unter-schiedlichen Seiten von Projekten kennen gelernt.
Silke Schütte hat in Unternehmen interne Projektmanagementstandards eingeführt und ist heute im strategischen Portfoliomanagement tätig.

Klappentext
Die Markteinführung eines Produkts, der Aufbau einer neuen Niederlassung, die Organisation eines Events - mit einem professionellen Projektmanagement können diese Vorhaben zielgerichtet und in kurzer Zeit erfolgreich abgewickelt werden.

Das Nachschlagewerk "Gabler Business-Wissen Projektmanagement" informiert über die Grundlagen des Projektmanagements und zeigt auf, wie Projekte in Unternehmen sicher und rationell zu handhaben sind.
In Stichwortbeiträgen von A bis Z werden Ablauf und Aufgaben des Projektmanagements erläutert sowie Antworten auf wichtige Fragestellungen und Vorschläge für Problemlösungen bei der Durchführung von Projekten gegeben.
Zahlreiche Grafiken, Übersichten und Praxistipps zu Planung und Methoden vom Projektstart bis zur Projektnachbereitung veranschaulichen die Erläuterungen und helfen bei der Umsetzung in die Praxis.

"Gabler Business-Wissen Projektmanagement" richtet sich an alle, die sich mit dem Management und der Durchführung von Projekten beschäftigen oder sich schnell und gezielt in dieses Thema einarbeiten möchten.

Bernhard Hobel hat als Projektleiter, Managementberater und -trainer die unter-schiedlichen Seiten von Projekten kennen gelernt.
Silke Schütte hat in Unternehmen interne Projektmanagementstandards eingeführt und ist heute im strategischen Portfoliomanagement tätig.

Inhalt
Einführung.- Das Projekt Konferenzcharter bei Fine Sails.- A.- B.- C.- D.- E.- F.- G.- K.- L.- M.- N.- O.- P.- Q.- R.- S.- T.- V.- W.- Z.