Das Buch zeigt die Theorie und Praxis der Wertanalyse im Konstruktions- und "Fabrikprozess". Es wird die Vorgehensweise nach den neuesten DIN-Normen sowie den VDI-Richtlinien des VDI-Wertanalyse-Zentrums dargestellt. Neben einfachen Leitbeispielen werden WA und einige ergänzende Hilfstechniken anhand von drei umfangreicheren Fallstudien aus der Industrie eingeübt.

Autorentext
Univ.-Prof. em. Dr.-Ing. Bernd Klein war 28 Jahre lang Leiter des Fachgebietes für Leichtbau-Konstruktion an der Universität Kassel. Seine Arbeitsgebiete waren Konstruktiver Leichtbau, FEM, Konstruktionsmethodik und Betriebsfestigkeit. Er verfügt über zwölf Jahre Erfahrung im Maschinen- und Fahrzeugbau und ist seit 32 Jahren in der beruflichen Weiterbildung engagiert. Über fünfzehn Jahre leitete er den Arbeitskreis E&K beim VDI und war sieben Jahre Vorsitzender des VDI-Nordhessen.

Inhalt
VorgeschichtePerspektiven der WA-AnwendungChancen mit WAEinsatzfelder von WANotwendigkeiten für WA-ArbeitWA-ModerationDas System "Wertanalyse"FunktionenSchwerpunktbildungenKundenforderungen erfüllenZielgerichtete KostensenkungZielbezogene WA-ArbeitspläneLeitbeispiel Produkt-WAWA-Arbeitsplan-StrukturKurzkalkulationsverfahrenReverse Engineering und BenchmarkingZusammenwirken WA mit QE-StrategienGemeinkosten-WertanalyseAnwendung kreativer TechnikenWA-Einführung im UnternehmenAnhang: Unterstützende Arbeitstechniken, Fallstudien