Unternehmensarchitektur-Management unterstützt die Planung und Durchführung von Geschäftstransformation. Existierende Ansätze können in portfolio- und projekt-orientierte Ansätze eingeteilt werden. Die Synthese dieser Ansätze bietet das Beste aus beiden Welten. Das Buch stellt den kombinierten Ansatz vor. Der Inhalt gliedert sich in ausgewählte Best-Practice-Szenarien. Der Fokus liegt jeweils auf dem Thema Benutzererfahrung ein Schwerpunkt, der in Transformationsprojekten oftmals vernachlässigt wird.
Zur Evaluierung von Unternehmensarchitekturen aus Sicht der Benutzer steht unter ww.omilab.org/usercentricassessment ein Online-Service zur Verfügung.

Methodische Anleitungen geben Hilfestellungen bei der Einführung diverser EA-Szenarien Konkrete Vorgehensschritte und praktische Beispiele erleichtern die Adoption und Anwendung in der eigenen Organisation Szenario-spezifische Kapitel schaffen Komplexitätsreduktion und einen schnellen Einstieg

Autorentext
Die Herausgeber

o. Univ.-Prof. Prof.h.c. Dr. Dimitris Karagiannis ist an der Universität Wien tätig, wo er die Forschungsgruppe Knowledge Engineering der Fakultät für Informatik leitet.

Dr. Christoph Moser ist Produktmanager von ADOIT, der von Analystenhäusern als Leader eingestuften EA-Suite. Dr. Anke Helmes ist als Senior Management Consultant bei der BOC Gruppe tätig und trägt die Regionalverantwortung für den süddeutschen Raum.

Inhalt

Geschäftstransformation Eine Notwendigkeit.- Das Zusammenspiel zwischen TOGAF®, ArchiMate® und EA-Szenarien.- Transformationsportfolio-Management.- Capability-Portfolio-Management.- Applikationsportfolio-Management.- Datenportfolio-Management.- Technologieportfolio-Management.- Compliance-Portfolio-Management.- Benutzererfahrung als Wegweiser in der Geschäftstransformation.