Städte und ihre Quartiere sind Transformationsprozessen unterworfen und stehen nach Krisen wie der Corona-Pandemie vor großen Herausforderungen.

Diese Publikation aus der Reihe Studien zum nachhaltigen Bauen und Wirtschaften untersucht in welcher Konstellation und unter welchen Bedingungen Business Improvement Districts (BIDs) als ein Beteiligungsinstrument der Quartiersentwicklung für die Stärkung der urbanen Resilienz eingesetzt werden können. Dabei wird auch der Frage nachgegegangen wer für die Umsetzung resilienter Stadtentwicklung verantwortlich ist und was konkret in einem Quartier resilient gestaltet werden soll.

Antworten auf die Frage, wie man eine resiliente Stadt entwickelt Business Improvement Districts als ein Beteiligungsinstrument in der resilienten Quartiersentwicklung beleuchtet auch den aktuellen Forschungsstand resilienter Stadtkonzepte

Autorentext

Benjamin Willi ist Absolvent des Studiengangs Immobilienwirtschaft an der Hochschule Fresenius Heidelberg.

Lucas Falter, Chief Process Officer bei der Vision Group und Dozent an der Hochschule Fresenius Heidelberg.

Prof. Dr. Thomas Glatte ist Vorstandsvorsitzender der Immobiliengruppe Rhein-Neckar und Professor für Immobilienwirtschaft an der Hochschule Fresenius, Heidelberg.

Inhalt

• Einleitung.- Theoretischer Rahmen und aktueller Forschungsstand.- Methodik.- Ergebnisse.- Diskussion.- Fazit.- Literatur.- Anhang.