Flughäfen sind eine der unverzichtbaren, tragenden Säulen des weltweiten Luftverkehrs. Als solche sehen sie sich zunehmend einer Vielzahl veränderter Rahmenbedingungen gegenüber, auf die sie durch eine umfassende Umstellung der Unternehmensführung reagieren müssen. So stehen neben der Bereitstellung von Infrastruktur verstärkt betriebswirtschaftliche Fragestellungen im Fokus strategischer Entscheidungen. Demzufolge sind Fragen der Marktentwicklung, der technischen Notwendigkeiten sowie der finanzwirtschaftlichen Machbarkeit im Kontext jedweden Entwicklungsvorhabens zu erörtern.
Die Dissertation von Benjamin Koch greift diese Situation auf und verfolgt dabei insbesondere zwei Ziele. Zum einen werden Flughäfen als Unternehmen und im Hinblick auf ihre spezifischen Eigenschaften diskutiert. Zum anderen wird ein Konzept zur Entscheidungsunterstützung von strategischen Entwicklungsvorhaben von Flughafengesellschaften entwickelt. Die Eignung des entwickelten Konzepteswird anhand mehrerer Fallstudien belegt.
Das Buch wendet sich an Praktiker im Bereich des Flughafenmanagements und der Flughafenentwicklung ebenso wie an Dozenten und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Unternehmensplanung und Verkehrswissenschaften.

Bietet Einblicke in die betriebswirtschaftlichen Spezifika von Flughafengesellschaften Entwickelt Perspektiven anhand von Fallbeispielen Richtet sich an Praktiker im Bereich des Flughafenmanagements sowie Forschende und Studierende

Autorentext
Benjamin Koch hat Betriebswirtschaftslehre in Köln und St. Gallen sowie Sprachen in New York studiert sowie an der Universität zu Köln promoviert. Seinen beruflichen Werdegang hat er im Bereich der Luftverkehrsberatung begonnen, seit 2000 arbeitet er in unterschiedlichen Funktionen  und Bereichen der Lufthansa Gruppe. Parallel hält er regelmäßig Vorträge und Vorlesungen zu aktuellen Fragestellungen im Luftverkehr.

Inhalt
A. Einleitung.- B. Grundlagen der Unternehmensplanung von Flughafengesellschaften.- C. Methodische Grundlagen der modellbasierten Unterstützung von Entscheidungen zur Unternehmensentwicklungsplanung.- D. Flughäfen und ihre Rolle im Luftverkehr.- E. Die Entwicklungsplanung von Flughafengesellschaften.- F. Die Analyse des Wertschöpfungssystems Flughafen im Modell.- G.Empirische Anwendung des Modells.- H. Schlussbetrachtung.- Literaturverzeichnis.