In der deutschen Volkswirtschaft entstehen ca. 90% der Wertschöpfung durch Informationsverarbeitung und Kommunikation an elektronisch unterstützten Arbeitsplätzen. Aspekte wie Arbeitsorganisation, Kommunikationsprozessgestaltung, Ergonomie, Büroraumgestaltung, Motivation, Führung, Strategie und I&K-Ausstattung beeinflussen das komplexe System Arbeitsplatz und damit die mögliche Wertschöpfung.

In diesem Buch werden die wesentlichen Aspekte des Themas Arbeitsplatzgestaltung betrachtet: Nach einer Klärung der Bedeutung der Arbeits(platz)gestaltung für die Wertschöpfung eines Unternehmens werden die kurz- und mittelfristig relevanten optionalen Konzepte elektronischer Kommunikation und Zusammenarbeit vorgestellt. Alle diskutierten Konzepte werden mit Fallstudien abgeschlossen, die dem Leser aufzeigen, welche Bedeutung das jeweilige Konzept für sein Unternehmen haben könnte. Abschließend werden die Themen diskutiert, mit denen sich jeder zwangsläufig beschäftigen muss, der zum Thema Arbeits(platz)gestaltung Verantwortung trägt. Dabei werden Empfehlungen zu Knowledge Management und Prozessoptimierung gegeben.

In diesem Buch werden die wesentlichen Aspekte des Themas Arbeitsplatzgestaltung betrachtet: Nach einer Klärung der Bedeutung der Arbeits(platz)gestaltung für die Wertschöpfung eines Unternehmens werden die kurz- und mittelfristig relevanten optionalen Konzepte elektronischer Kommunikation und Zusammenarbeit vorgestellt. Alle diskutierten Konzepte werden mit Fallstudien abgeschlossen, die dem Leser aufzeigen, welche Bedeutung das jeweilige Konzept für sein Unternehmen haben könnte. Abschließend werden die Themen diskutiert, mit denen sich jeder zwangsläufig beschäftigen muss, der zum Thema Arbeits(platz)gestaltung Verantwortung trägt. Dabei werden Empfehlungen zu Knowledge Management und Prozessoptimierung gegeben.

Inhalt
I Teil Arbeitsplatzgestaltung und Wertschöpfung.- 1 Arbeit und Information.- 2 Der Arbeitsplatz.- II Teil Methodenzyklus zur Optimierung der Arbeits- (platz)gestaltung.- 1 Visionsentwicklung einer unternehmensspezifischen Kommunikation der Zukunft.- 2 Qualitätsbeurteilung der Arbeits(platz)-gestaltung.- 3 Strategiefestlegung und operative Maßnahmenableitung/- planung zur Optimierung der Arbeits(platz)gestaltung.- 4 Wirtschaftlichkeitsprognose durch eng angelegte Wirtschaftlichkeitsbewertung.- 5 Wirtschaftlichkeitsprognose durch erweiterte Wirtschaftlichkeitsbewertung.- 6 Vorgehensmodellgestützte Projektumsetzung.- 7 Fortlaufendes Controlling besonders für Maßnahmen der Arbeitsplatzgestaltung.- III Teil Optionale Konzepte und Fallstudien zur Optimierung der Arbeits(platz)gestaltung.- 1 Virtuelles Unternehmen Organisieren Sie sich doch wie Sie wollen.- 2 Teleworking Schicken Sie Ihre besten Mitarbeiter doch nach Hause.- 3 Home Office My home is my castle.- 4 Mobile Office Arbeit in Bewegung.- 5 Flexible Office, Desk Sharing und Hoteling Hotelservice auch im Büro.- 6 Wireless Office Lassen Sie Ihre Mitarbeiter von der Leine.- 7 Unified Messaging/Communications Kommunikation aus allen Rohren.- 8 Computer Telephony Integration Eine glückliche Hochzeit.- 9 IP Kommunikation Weil jeder gern ein Päckchen bekommt.- 10 Videokommunikation Wenn die Tonspur alleine nicht genügt.- 11 E-Learning Alles Hype oder Was?.- 12 Business TV & Streaming Media Mitarbeiter in der ersten Reihe.- IV Teil Das Pflichtprogramm zur Arbeits(platz)gestaltung.- 1 Wissensmanagement Wissen in der Gemeinschaft teilen und nutzen.- 2 Geschäftsprozessorientierung Der Wertschöpfung auf der Spur.- 3 Arbeitsplatzgestaltung aus der Sicht derBetriebsräte Weil sie gefragt werden wollen.- 4 Betrieb von Arbeitsplatzsystemen Hoffentlich immer was los.- 5 IT-Infrasturcture Library (ITIL) ein Regelwerk auch für den Betrieb von Arbeitsplatzsystemen.- 6 Virtuelle Teams So fern und doch so nahe.- Autorenverzeichnis.- Abkürzungen und Glossar.- Stichwortverzeichnis.