Managementforschung ist eine doppelt-blind begutachtete Zeitschrift und veröffentlicht einmal im Jahr neueste Forschungsergebnisse und Entwicklungstrends.

Band 24 (2014) befasst sich mit dem Thema Arbeit - eine Neubestimmung und enthält die folgenden Beiträge:

Arbeit als Tätigkeit - Kopfarbeit in der modernen Arbeitswelt - Konfiguration von new employment relationships - Personalabbaupläne und der Verlust von Humankapital - Tools in der Management- und Beratungsarbeit - Netzwerkförmige Tertialisierung und triangularisierte Beschäftigung - Promotorenarbeit von Managern staatlich geförderter Netzwerke - Kontroverse: Interaktive Arbeit im Dienstleistungsbereich.

Prof. Dr. Jörg Sydow lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmenskooperation, am Management-Department der Freien Universität Berlin.

Prof. em. Dr. Dr. h.c. Dieter Sadowski ist Fellow am Institut für Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen in der Europäischen Union (IAAEU) an der Universität Trier.

Prof. Dr. Peter Conrad ist Leiter des Instituts für Personalmanagement an der Fakultät für Geistes- und Sozialwissenschaften der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg.

Die aktuelle Neuerscheinung aus der etablierten "Managementforschung"? Doppelt-blind begutachtete Zeitschrift Renommiertes Herausgebergremium Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Prof. Dr. Jörg Sydow lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmenskooperation, am Management-Department der Freien Universität Berlin.

Prof. em. Dr. Dr. h.c. Dieter Sadowski ist Fellow am Institut für Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen in der Europäischen Union (IAAEU) an der Universität Trier.

Prof. Dr. Peter Conrad ist Leiter des Instituts für Personalmanagement an der Fakultät für Geistes- und Sozialwissenschaften der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg.

Inhalt

Arbeit als Tätigkeit.- Kopfarbeit in der modernen Arbeitswelt.- Konfiguration von new employment relationships .- Personalabbaupläne und der Verlust von Humankapital.- Tools in der Management- und Beratungsarbeit.- Netzwerkförmige Tertialisierung und triangularisierte Beschäftigung.- Promotorenarbeit von Managern staatlich geförderter Netzwerke .- Kontroverse: Interaktive Arbeit im Dienstleistungsbereich.