Dieses Buch geht der Frage nach, wie Manager und Führungskräfte ein Unternehmen bzw. sich selbst und ihre Mitarbeiter richtig und erfolgreich führen können. Woran erkennt man heute im Berufsalltag wirklich gute Leader und was hat das mit Sicherheit zu tun? Eine anspruchsvolle Führung braucht Präsenz & Essenz auf allen Stufen des Managements (Präsenzielle Führung!®). Nur nicht-alltägliche Herausforderungen und Schwierigkeiten lassen uns wirklich in der Führung wachsen. Beispiele aus über 20 Jahren Berufserfahrung des Autors im Umfeld des Sicherheits-, Notfall- und Krisenmanagements werden mit unkonventionellen Anregungen aus dem Alltag kombiniert. Dies regt an, das eigene Verhalten zu hinterfragen. Fokussiert, manchmal provokant und auf den Punkt gebracht, ergibt dies einen Perspektivenwechsel für alle, die wirklich gute Leader sein wollen und neue Inspiration suchen.
Das Buch besticht durch den erfrischenden Schreibstil des Autors und selbst erfahreneFührungskräfte können noch einiges anhand der Beispiele und Fakten lernen. Das Buch ist ein Muss für alle, die sich einem innovativen Führungsstil verpflichten. Prof. Dr. Dr. Andrea Rögner, Prorektorin und Leitung des Instituts Digitales und Innovatives Management an der Kalaidos Fachhochschule *

• Anton Dörig kombiniert wichtige Elemente von Leadership, Management und dem Thema Sicherheit für Führungskräfte und Manager von heute und morgen beispielhaft. Der Leser erhält viele nützliche Tipps aus dem Alltag, in den wichtigen und sensiblen Bereichen der Führung im Sicherheits-, Notfall- und Krisenmanagement. Aurelio Zaccari, Gemeindepräsident Waldkirch

  Ein Fachbuch aus der Chefsache-Reihe Praktische Tipps für den Führungsalltag, die zum Umdenken anregen Erkenntnisse aus dem Sicherheits-, Notfall- und Krisenmanagement

  Autorentext
  Anton Dörig ist seit über 20 Jahren in den verschiedensten Branchen und Bereichen der privaten und öffentlichen Sicherheit auf regionaler, nationaler und internationaler Ebene in leitenden Positionen tätig. Dabei liegt sein Schwerpunkt bei Beratungen von Führungskräften und Unternehmen oder bei Keynotes in der Verbindung und Schnittmenge von Leadership, Management und Sicherheit.

  Inhalt
  Führungsverantwortung ein Perspektivenwechsel.- (Selbst-)Führung als Grundlage.- Für die Führung geboren.- Teambildung und Bildung im Team.- Mitarbeitermotivation (von außen) bringt nichts.- Sichere Leidenschaft das Leiden schafft ....-Sag dem Management (nicht) die Wahrheit!.- Gelernt ist gelernt und in der Ruhe liegt die Kraft.- Es ist nie zu spät bestimme deinen Kurs.- Nachwort Die Verbindung / Vernetzung machts!.