Internationalisierungsprozesse und Finanzstrategien

Die Arbeit analysiert Internationalisierungsprozesse und Finanzstrategien. Die empirische Langzeitanalyse untersucht Internationalisierung und «Gearing» in einem Zeitraum von über 15 Jahren; die qualitative Studie identifiziert fünf Verlaufstypen und stellt eine proaktive Steuerung des Kapitalbedarfs durch den wellenförmigen «Gearing»-Verlauf fest.

Die dynamische Erforschung von Internationalisierungsprozessen wurde bisher nur unzureichend vorangetrieben. Gleichwohl bemühen sich das Internationale Management und das Corporate Finance um einen Brückenschlag. Diese Arbeit beinhaltet einen ganzheitlichen Ansatz und eine integrative Analyse des langfristigen Internationalisierungsprozesses und der Finanzstrategie. Die empirische Langzeitanalyse untersucht die Internationalisierung und das «Gearing» in einem Zeitraum von über 15 Jahren; die qualitative und explorative Studie identifiziert mittels der Methodik der Bilanzanalyse fünf Verlaufstypen und stellt eine proaktive Steuerung des Kapitalbedarfs durch den wellenförmigen Gearing-Verlauf fest. Zwei Fallbeispiele illustrieren diese interdependente Beziehung.

Autorentext

Anna Katherina Guserl, geboren in Manila, studierte Handelswissenschaften mit Schwerpunkt auf internationalem Management an der Wirtschaftsuniversität Wien. Sie leitet aktuell internationale Strategieprojekte bei einem österreichischen Industriekonzern und war davor bei einem international tätigen Konsumgüter-Konzern in Genf und Wien tätig.

Inhalt
Inhalt: Internationalisierungsprozess Prozessansätze der Internationalisierung Finanzstrategische Aspekte der Internationalisierung Finanzstrategische Unternehmenssteuerung (finanzwirtschaftliches Potential, Finanzstrukturen internationaler Unternehmen, Gearing als finanzstrategische Steuerungsgröße).