Fixkostenimmanente und absatzmarktbedingte Unternehmensrisiken erfordern eine intensive Auseinandersetzung mit den Leistungen eines Unternehmens. Im Gegensatz zur Kostenrechnung wurde die Leistungsrechnung innerhalb des Rechnungswesens bisher aber nur peripher diskutiert. Die Folge ist, dass das Kostendenken dominiert, Art, Umfang und Struktur von Leistungen und Leistungsbeziehungen hingegen wenig transparent sind. Anja Wieding entwickelt eine eigenständige Konzeption der dem internen Rechnungswesen zugehörigen Leistungsrechnung, in der sämtliche Leistungen und die zwischen ihnen bestehenden Beziehungen mengen- und wertmäßig erfasst werden. Auf der Basis eines prozessorientierten Ansatzes erarbeitet die Autorin ein Rechnungskonzept, das die Leistungsseite betrieblicher Transformationsprozesse erfasst und für verschiedene Rechnungszwecke bereitstellt.

Autorentext

Dr. Anja Wieding ist wissenschaftliche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Heinz Lothar Grob am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und Controlling der Universität Münster.

Klappentext

Anja Wieding entwickelt eine Konzeption der dem internen Rechnungswesen zugehörigen Leistungsrechnung, in der sämtliche Leistungen und die zwischen ihnen bestehenden Beziehungen mengen- und wertmäßig erfasst werden

Inhalt
1 Einleitung.- 1.1 Motivation und Ziel der Arbeit.- 1.2 Aufbau der Arbeit.- 2 Grundlagen der Leistungsrechnung.- 2.1 Zum Begriff der Leistung.- 2.2 Leistungsrechnung als Instrument der Unternehmensführung.- 2.3 Klassifikation von Leistungen.- 2.4 Prozeßorientierung als Paradigma der Leistungsrechnung.- 2.5 Zwischenergebnis.- 3 Erlösrechnung.- 3.1 Konzeption der Erlösrechnung.- 3.2 Zentrale Anwendungen der Erlösrechnung.- 3.3 Zwischenergebnis.- 4 Interne Leistungsrechnung.- 4.1 Konzeption der internen Leistungsrechnung.- 4.2 Zentrale Anwendungen der internen Leistungsrechnung.- 5 Schlußbetrachtung.