Sicherheit ist in Hochzuverlässigkeitsorganisationen unabdingbar. Ein wesentlicher Beitrag des Personals zur Sicherheit besteht darin, Fehler möglichst zu vermeiden. Aber Menschen machen Fehler. Es muss daher das Ziel sein, Fehler zu minimieren und einen adäquaten Umgang mit Fehlern zu praktizieren. Der erste Schritt dazu ist, die Verhaltensweisen zu definieren, die vom Personal erwartet werden. Durch standardisiertes sicheres Verhalten kann die Fehlerquote signifikant verringert und so die Sicherheitskultur in Unternehmen deutlich verbessert werden.

Dieses Buch beleuchtet - zunächst am Beispiel der Kernenergie -, welche Verhaltensweisen zur Erhöhung der Sicherheitskultur beitragen, wie man diese Verhaltensstandards an andere Branchen anpasst und erfolgreich in Unternehmen implementiert.

Erfahrene Praktiker aus Luftfahrt, Polizei, Gesundheitswesen und Energieversorgung teilen eigene Erfahrungen und wertvolle Praxisbeispiele.

Aus dem Inhalt

• Fehler-, Sicherheits- und Feedbackkultur
• Angewandte Sicherheitskultur durch Verhaltensstandards
• Werkzeuge des professionellen Handelns

• Sicherheitskultur in ausgewählten Branchen
  Die Herausgeber Dipl.-Ing. Bert Poeten, Dipl.-Phys. Wolfram Debus und Dr. rer. medic. Matthias Aleff beraten Unternehmen zur systematischen Optimierung ihrer Sicherheitskultur. Alle drei kommen aus dem Kernenergie-Sektor und sind Experten darin, sicherheitsgerichtete Verhaltensstandards auf hohem Niveau zu entwickeln und zu implementieren.

  Erläutert, welche Verhaltensweisen des Personals zur Erhöhung von Sicherheit beitragen Mit Praxiserfahrungen aus verschiedenen Branchen, z. B. Energiesektor, Polizei, Gesundheit, Luftfahrt Zeigt auch auf, wie Unternehmen Verhaltensstandards gezielt einführen können

  Autorentext

  Dipl.-Ing. Bert Poeten studierte Energie- und Verfahrenstechnik in Essen. Er war über 38 Jahre im Simulatorzentrum für Kernkraftwerke tätig, zunächst als Simulatorausbilder, danach als zertifizierter Kommunikationstrainer und -berater und zuletzt als Leiter Verhaltensstandards. Aktuell berät er branchenübergreifend Unternehmen hinsichtlich systematischer Optimierung ihrer Sicherheitskultur. Darüber hinaus ist er klärungsorientierter Coach und Heilpraktiker für Psychotherapie.

  Dipl.-Phys. Wolfram Debus studierte Physik an der Justus-Liebig-Universität Gießen und war von 1991 bis Januar 2025 im Simulatorzentrum Essen als Simulatorausbilder im Bereich Kernkraftwerke tätig. Außerdem führte er Thermohydraulik-Schulungen an einem Reaktor-Glasmodell durch. Darüber hinaus ist er Trainer für Verhaltensstandards und klärungsorientierter Coach.

  Dr. rer. medic. Matthias Aleff studierte Ingenieurswissenschaften und promovierte im medizinischen Bereich. Zwischen 2007 und 2024 arbeitete er bei der GfS Gesellschaft für Simulatorschulung mbH in Essen als Simulatorausbilder und Abteilungsleiter. In dieser Position war er für den Aufbau und die Weiterentwicklung der Marke EKu.SAFE verantwortlich. Dr. Aleff hat sich zum IPMA® LEVEL D Certified Project Management Associate sowie zum Klärungsorientierten und DeepWork® Coach weitergebildet. Seit 2024 ist er bei der RWE Nuclear GmbH im Kernkraftwerk Emsland tätig, wo er sich mit der Planung der Rückbaufabrik beschäftigt und Fachkundeschulungen durchführt.

  Inhalt

Fehler-, Sicherheits- und Feedbackkultur.- Angewandte Sicherheitskultur durch Verhaltensstandards.- Werkzeuge des professionellen Handelns.- Sicherheitskultur in ausgewählten Branchen.