Kirchliches Personalmanagement neu gedacht wegweisende Potenziale im Zwischenraum von Theologie und Soziologie.

Die pastoralen Berufe in der katholischen Kirche stehen unter Veränderungsdruck. Im analytischen Rahmen aktueller gesellschaftlicher Verschiebungen wird das spezifisch sichtbar. Neben die Vorstellung von professioneller pastoraler Tätigkeit als unersetzbarem Bestandteil der kirchlichen Rollenarchitektur tritt eine Logik der Beruflichkeit als individueller Performanz. Dieser Wandel bietet eine günstige Gelegenheit, vom besonderen Charakter pastoraler Praktiken her zu bestimmen, was die Anliegen beruflicher Praxis in der kirchlichen Pastoral sind. Andree Burke zeigt im Kontrast zweier Dispositive des Erwerbslebens kreative Potenziale für ein kirchliches Personalmanagement auf, das sich mit offenem Blick den aktuellen Transformationsprozessen stellen will.

Autorentext
Andree Burke (Dr. theol.), geb. 1991, ist Privatdozent an der Katholisch-Theologischen Fakultät an der Eberhard Karls Universität Tübingen (Praktische Theologie) sowie Leiter der Pastoralen Dienststelle im Erzbistum Hamburg. Seine Forschungsschwerpunkte sind u.a. die Erforschung des Verhältnisses von Seelsorge als allgemeinmenschlicher Praxis und Praxis kirchlicher Pastoral sowie die Konstruktion und Dekonstruktion von Beruf und Beruflichkeit in der Pastoral.