Das Buch präsentiert erstmals ein geschlossenes Konzept für das Immobilienmanagement von Unternehmen, das die bisher getrennten Problembereiche des Corporate Real Estate Managements und Facility Managements integriert. Im Gegensatz zu bisher praktizierten Konzepten wird dadurch neben den Kosten auch der Nutzen von Immobilien im Rahmen der gesamten Unternehmensstrategie explizit berücksichtigt. Im einzelnen wird gezeigt, wie mit Hilfe betriebswirtschaftlicher Methoden die Immobilienanalyse und -planung, die Bereitstellung von Immobilien und ihre Bewirtschaftung optimiert werden können. Alle aktuellen Aspekte der Flächenplanung, des Controllings und der Finanzierung von Immobilien werden behandelt und zum Teil anhand von praktischen Beispielen erläutert. Das Buch enthält konkrete Vorschläge, wie ein effizientes Immobilienmanagement im Betrieb eingeführt werden kann. Der Organisation von immobilienwirtschaftlichen Aufgaben innerhalb des Unternehmens wird dabei besondere Beachtung geschenkt.

Erstmals: geschlossenes Konzept zum Immobilienmanagement Gesamtstrategie mit Kosten- und Nutzendarstellung Sehr detailliert und praxisnah Viele Beispiele und Fallstudien Includes supplementary material: sn.pub/extras

Inhalt
1 Einführung.- 2 Grundlagen.- 3 Überblick über das betriebliche Immobiliemanagement.- 4 Flächenplanung.- 5 Bewirtschaftung des Flächenbestands.- 6 Bereitstellung von Immobilien.- 7 Immobilienfinanzierung im Spannungsfeld zwischen Investor und Kapitalanleger.- 8 Entscheidungshilfen bei Immobilieninvestitionen.- 9 Einführung des Immobilienmanagements.- 10 Kapitalmarktorientiertes Immobilienmanagement.- 11 Quintessenz: Konzept zur Steigerung der Effektivität im Immobilienmanagement.