Einkaufscontrolling

Unternehmen konzentrieren sich immer mehr auf die eigenen Kernkompetenzen und kaufen verstärkt Leistungen zu. Durch das wachsende Aufgabenportfolio im Einkauf sowie neue Herausforderungen durch die zunehmende Digitalisierung wird ein effizientes Einkaufscontrolling immer wichtiger. Im Fokus stehen dabei ein optimales Verhältnis von Qualität und Preis sowie hocheffiziente Beschaffungsprozesse. Anerkannte Controlling-Experten zeigen an Beispielen, wie Sie sowohl Kosten- und Nutzenpotenziale als auch Chancen und Risiken frühzeitig erkennen und aktiv steuern. So kann der Einkauf seinen Wertbeitrag für das Unternehmen weiter steigern. Inhalte: - Stand und Herausforderungen des Einkaufscontrollings - Kosten- und Nutzenpotenziale in der Beschaffung zielorientiert steuern - Strategische Einkaufssteuerung: Ziele, Kennzahlen und Reporting - Digitalisierung im Einkauf: Chancen und Anwendungsbeispiele - Strukturen und Prozesse für Planung und Forecasting im Einkauf - Einkaufsinitiativen systematisch planen, messen und nachverfolgen - Risikomanagement und Risikocontrolling im Beschaffungsbereich

Autorentext
Andreas KleinProfessor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.Peter SchentlerDr. Peter Schentler ist Principal im Competence Center Controlling & Finanzen bei Horváth & Partners Management Consultants in Wien.Tobias SteinhauserTobias Steinhauser ist Principal und Head of R&D, Procurement & Supplier Management bei Horváth in München.

Inhalt
StandpunktExperten-Interview zum Thema Einkaufscontrolling Grundlagen & KonzepteBeschaffungscontrolling: Den Einkauf zielorientiert steuernMartin Tschandl, Peter SchentlerStrategische Einkaufssteuerung: Ziele, Kennzahlen, Erfolgsmessung und ReportingTobias Steinhauser, Thomas NadiloEinkaufscontrollinginstrumente für KMUPeter Schentler, Michael Henke Umsetzung & PraxisDigitalisierung im Einkauf: Chancen, Anwendungsbeispiele und Erfahrungen bei der UmsetzungHendrik Schlünsen, Peter SchentlerKennzahlen zur Messung und Optimierung des Wertbeitrags des EinkaufsAnja SchäferEinkaufserfolgsmessung: Einkaufsinitiativen systematisch planen, messen und nachverfolgenBernhard Höveler, Gereon KüpperQualitätscontrolling: Mit Internet of Things-Technologie die Lieferantenqualität besser steuern und damit Kosten senkenMarkus Grottke, Robert Obermaier, Stefan Walter Organisation & ITEinkaufscontrolling: Strukturen und Prozesse für realistische Ergebnisse von Planung und Forecasting im Einkauf gestaltenAnja SchäferWirtschaftlichkeitsberechungen bei IT-Projekten im EinkaufPeter Schentler, Jörg SchweigerRisikomanagement und Risikocontrolling: Grundlagen für den BeschaffungsbereichHelmut Wannenwetsch LiteraturanalyseLiteraturanalyse zum Thema EinkaufscontrollingStichwortverzeichnis