Andreas Gadatsch und Marcus Schwethelm zeigen konkret auf, was IT-Controlling ist und wie man es in der öffentlichen Verwaltung nutzen kann. Hierzu werden die zentralen Aspekte erklärt und praxistaugliche Methoden anhand von Beispielen mit Bezug auf den öffentlichen Sektor vorgestellt.

Erläutert die wichtigsten Methoden in praxisnaher Ausgestaltung Erklärt die zentralen Aspekte des IT-Controllings Enthält Best Practices aus der öffentlichen Verwaltung

Autorentext

Prof. Dr. Andreas Gadatsch ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschaftsinformatik im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin und externer Dozent an der Bundesakademie für die öffentliche Verwaltung (BAKOEV), Brühl für den Themenbereich „IT-Controlling in der öffentlichen Verwaltung".

Dr. Marcus Schwethelm ist Analyst bei der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) und bietet Weiterbildungen in der Bereichen Controlling und internationaler Rechnungslegung an. Daneben ist er externer Dozent an der Bundesakademie für die öffentliche Verwaltung (BAKOEV), Brühl für den Themenbereich „IT-Controlling in der öffentlichen Verwaltung".

Inhalt

IT-Controlling.- IT-Strategie versus Digitalstrategie.- IT-Standardisierung und Total Cost of Ownership.- IT-Balanced Scorecard.- IT-Portfoliomanagement.- Earned-Value-Analyse.-IT-Kennzahlensysteme.- IT-Kosten- und Leistungsrechnung (IT-KLR).