Die Generation Y

Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verändern. Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet und um drei neue Kapitel erweitert zu Generationenstudien, zur Entstehung einer Branded Society und zum Thema "Die 90er Generation und die Zukunft". Wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen ergänzen jedes Kapitel.

Die Generation Y und ihren Einfluss auf Wirtschaft und Arbeitsleben verstehen Nachhaltiges Talentmanagement planen und gestalten Die Besten der 80er-Jahrgänge finden und binden Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Dr. Anders Parment ist Unternehmensberater in den Bereichen Employer Branding, Generationswechsel und Konsumverhalten in Schweden. Er lehrt und forscht an der Business School der Stockholm University und ist Autor erfolgreicher Bücher, u. a. zu Personalmanagement und Employer Branding

Inhalt

Eine neue Generation von Verbrauchern und Arbeitnehmern tritt wieder auf.- Einführung in Generationenstudien.- Wahlmöglichkeiten und Individualismus.- Ansprüche an Arbeit und Konsum.- Arbeitsmarkt und Karriere.- Neues Personalmanagement zur Steigerung der Attraktivität.- Erhebliche Veränderungen in der Arbeitswelt: Die Entstehung von Branded Society.- Fundiertes Employer Branding.- Kommunizieren der Arbeitgebermarke.- Die 90er Generation und die Zukunft.