Der Weg zu den Besten von Jim Collins (Zusammenfassung & Analyse)

Prägnante Zusammenfassung und kritische Analyse zu Jim Collins' Der Weg zu den Besten: Die sieben Management-Prinzipien für dauerhaften Unternehmenserfolg
Ein gutes Unternehmen nachhaltig zu einem Spitzenunternehmen zu machen kann eine Herausforderung darstellen. Collins hat im Rahmen einer aufwendigen Studie erforscht, welche Faktoren gute von exzellenten Unternehmen unterscheiden und teilt diese Erkenntnisse nun mit seinen Lesern. Dabei vermittelt er auch klare Strategien für Führungskräfte, die ihr Unternehmen ganz nach vorne bringen wollen. Collins' Buch Der Weg zu den Besten (Good to Great; 2001) wurde in 32 Sprachen übersetzt und beehrte diverse Bestseller-Listen, unter anderem monatelang die der New York Times und des Wallstreet Journal. Der Autor besitzt sein eigenes Management-Forschungszentrum und hat mehrfach erfolgreich mit großen Unternehmen und Organisationen wie CNN oder dem United States Marine Corps zusammengearbeitet.     

Nach 50 Minuten kennen Sie:
.Collins' Grundprinzipien, die ein gutes Unternehmen an die Spitze bringen können
.Collins' Anforderungen an Führungskräfte von Spitzenunternehmen (und solchen, die es werden wollen)
.Collins' interessante Recherche zu Spitzenunternehmen und den Faktoren, die einen solchen Status ausmachen

Eine neue Perspektive in nur 50 Minuten - Bestseller auf den Punkt gebracht!

Über 50MINUTEN | NON-FICTION KOMPAKT
Die Serie Non-Fiction kompakt der Reihe 50Minuten eignet sich für Leserinnen und Leser, die von Experten lernen möchten, ohne dabei viele Stunden in die Lektüre zu investieren. Prägnante Zusammenfassungen vermitteln kompakt die wichtigsten Inhalte bedeutender Bestseller, inklusive spannender Zusatzinformationen zu Kontext und Autoren. Kritische Analysen beleuchten außerdem unterschiedliche Perspektiven zu den dargestellten Konzepten, deren Schwächen, Stärken und weitere Anknüpfungspunkte. Und all das in nur 50 Minuten! Die Bücher sind sowohl im Papierformat als auch digital erhältlich.