Das heutige wirtschaftliche Umfeld ist geprägt durch ein hohes Maß an Unsicherheit. Ferner verfügen Manager häufig über ein weit reichendes Maß an strategischer, operativer und finanzieller Flexibilität in ihren Entscheidungen. In einem solchen Umfeld versagen die traditionellen Bewertungs- und Entscheidungsverfahren (z. B. Net Present Value). Nur der Realoptionsansatz ermöglicht es dem Management, fundierte Entscheidungen herbeizuführen. Seine konsequente Anwendung ermöglicht letztlich den Übergang vom Value Based Management zu einem wesentlich leistungsstärkeren Paradigma der Unternehmensführung, dem Options Based Management.

Vorwort
Options Based Management - Unternehmensführung im 21. Jahrhundert

Autorentext
Dr. Yves Hilpisch ist Associate Partner der Innovalue Management Partner GmbH, einem Beratungsunternehmen, das sich auf Performance- und Wertsteigerungsprogramme für die Assekuranz spezialisiert hat. Er ist Gründer der Visixion GmbH, die fokussiert ist auf die praktische Anwendung des Realoptionsansatzes.

Klappentext
Das heutige wirtschaftliche Umfeld ist geprägt durch ein hohes Maß an Un-sicherheit. Gleichzeitig verfügen Manager häufig über ein weit reichendes Maß an strategischer, operativer und finanzieller Flexibilität in ihren Entscheidungen. In einem solchen Umfeld versagen die traditionellen Bewer-tungs- und Entscheidungsverfahren (z. B. Net Present Value). Nur der Realoptionsansatz ermöglicht es dem Management, fundierte Entscheidungen herbeizuführen. Seine konsequente Anwendung erlaubt den Übergang vom Value Based Management zu einem wesentlich leistungsstärkeren Paradig-ma der Unternehmensführung, dem Options Based Management. Das Buch zeigt, wie Manager mit diesem neuen Ansatz bessere strategische und finanzielle Entscheidungen treffen und dadurch den Wert ihres Unternehmens nachhaltig steigern.
Aus dem Inhalt:
Wertorientierung und Budgetierung
Der Realoptionsansatz als neues Paradigma
Bewertungsprozess für Realoptionen
Optionsbasierte Unternehmensführung
Organisatorische Implementierung
Aktionsplan für das Management
Checklisten für das Management

Inhalt
Grundlagen.- Wertorientierung und Budgetierung.- Der ROA als neues Paradigma.- Realoptionen im Überblick.- Realoptionsansatz.- Bewertung mit Black-Scholes.- Risikoneutrale Bewertung.- Bewertungsprozess für Realoptionen.- Options Based Management.- OBM von Beteiligungsvorhaben.- Management von Realoptionen.- Optionsbasierte Unternehmensführung.- Organisatorische Implementierung.