Das Buch behandelt umfassend den modernen »schlanken« Management-Ansatz und gibt einen aktuellen Überblick über den Stand der Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis. Es zeigt konkrete Ansätze zur Umsetzung in nahezu allen betrieblichen Bereichen auf, ist praxisbezogen, orientiert sich an der betrieblichen Realität und ist keine utopische Übertragung fernöstlicher Methoden und Ansätze auf unsere Verhältnisse. Dem Leser werden die LEAN-Strategie und Grundsätze zur Gestaltung der Führungsarbeit sowie der konkrete operative Weg zur Umsetzung über eine Gestaltung der Strukturen, einer rationellen Gestaltung der Geschäftsprozesse und des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KAIZEN) aufgezeigt. Dabei kommt es zu einer ganzheitlichen (systematischen) Darstellung von LEAN-Management.

Zusammenfassung
"Das Buch gibt einen weitreichenden Einblick in die Thematik."Maschinenmarkt

Inhalt
Ausgangssituation: Einordnung und begriffliche Grundlagen Strategischer Ansatz: Die Grundsätze des LEAN-Management-Gedankens Operative Ansätze: Umsetzung der Sinne der kundenorientierten Produktion Auswirkungen: Merkmale und Ziele des Wandels der Strukturen und Prozesse im Unternehmen Ausblick: Kritische Würdigung und zukünftige Entwicklung von LEAN-Management