Die Digitalisierung im Einkauf ist ein spannendes und herausforderndes Thema. Mit Hilfe von Best-Practice-Lösungen wird pragmatisch und praxisorientiert aufgezeigt, welche Wege von Unternehmen erfolgreich beschritten wurden. Folgende Themen stehen im Mittelpunkt des Buches: • Vereinfachte elektronische Prozesse • Einkaufsportale • Automatisches Werkzeugausgabesystem • RFID-Technologie in der Materialversorgung • Die Additive Fertigung (3-D Druck) als Alternative für den Anlagenbau und die Ersatzteilbeschaffung • Remote Assistance Lösungen für Lieferantenaudits und Qualitätsinspektionen • Der Einsatz von Videokonferenzen und Online-Weiterbildungsprogramme im Einkauf Konzepte aus der Praxis für die Praxis.

Digitalization in Procurement is an exciting and challenging topic. Best-practice solutions from companies will show in a pragmatic and practice-oriented way which paths have been successfully taken by other companies. The following topics are the focus of the book: • Simplified and optimized electronic processes • Procurement portals • Automatic Tool Dispensing System • RFID technology in material supply chain • Additive manufacturing (3D-printing) as an alternative for plant engineering and spare parts procurement • Remote assistance solutions for supplier audits and quality inspections • The use of video conferencing and online training programs in Procurement. Concepts from the practice for the practice.

Zusammenfassung
»Fazit: eine empfehlenswerte Lektüre.« In: MBI Einkäufer im Markt, 1/2024

Inhalt
Einführung: Digitalisierung im Einkauf Digitalisierung und der Mittelstand Prozesse 1. Automatisierte Lieferantenkommunikation durch EDI und OCR Digitalisierung im Einkauf von SEW-EURODRIVE Überblick Beschaffungsprozesse im Wandel EDI und OCR zur automatisierten Lieferantenkommunikation Change-Management im Kontext neuer Lösungen eProcurement und C-Teilmanagement 2. ePortal Lösungen für den Mittelstand und nicht nur für C-Teile am Beispiel simple system und Memminger IRO Überblick Warum Plattformökonomie und Direktbeziehungen kein Widerspruch sind Rahmen setzen und Mitarbeiter befähigen User Experience: Von der Bestellanforderung (BANF) zur One-Click-Order Digitalisierung im Mittelstand am Beispiel Memminger-IRO 3. Ganzheitliche Lieferantenintegration mittels CPS®miLogistics Überblick Ein System für alle Lieferanten Praxisbeispiel: CPS®miSELF bei LMC Caravan GmbH & Co. KG im Einsatz Logistik 4. Digitale Versorgungssysteme für optimierte Beschaffungsvorgänge Automaten als Versorgungssysteme RFID-Kanban-Systeme Weitere innovative Konzepte 5. Additive Fertigung (3D-Druck) als Alternative für den Anlagenbau und der Ersatzteilbeschaffung Überblick Der 3D-Druck Eine innovative, digitale Lösung Ein Überblick aktueller 3D-Drucktechnologien Grenzen des 3D-Druckes Ablauf eines Ersatzteilprojektes mit 3D-Druck Praxisbeispiel Fazit 6. Remote Assistance Lösungen für Lieferantenaudits und Qualitätsinspektionen Auditprozesse im internationalen Geschäft nachhaltig neu gestalten Überblick Virtuelle Liefarantenaudits und Qualitätsgespräche Klassischer Prozess im internationalen Geschäft Online-Audits mit MS TEAMS und RealWear HTM-1 Datenbrille Praxisbeispiel virtueller Lieferantenbesuch in Indien Fazit 7. Der Einsatz von Videokonferenzen und Online Weiterbildungsprogramme im Einkauf 8. Ausblick und Risiken der KI im Einkauf Grundlagen zum Thema KI Sprachmodelle der Künstlichen Intelligenz im Spannungsfeld von Utopie und Dystopie KI-Künstliche Intelligenz und Paper Mill auf dem Vormarsch Die stille Bedrohung 9. Zusammenfassung 10. Checklisten Checkliste für das C-Teile-Management Checkliste für AR / MR Reality in der Supply Chain Literatur- und Sachwortverzeichnis