Eine Konsequenz des Umbruchs der industriellen Arbeit ist -so die zunehmend an Gewicht gewinnende These -die mit dem technisch organisatorischem Wandel verbundene Chance einer relativen "Ent Industrialisierung" der Arbeit, Arbeitsinhalte und Organisationsfor men. Die Zukunft, so heiSt es besonders von Seiten der Unterneh men, wird der kleineren Betriebseinheit gehOren, in welcher Ent scheidungsdiume ausgebaut und die Delegation von Verantwortung nach unten vorherrschend werden. Vor allem aber wird darauf hin gewiesen, daB die Produktion technisch anspruchsvoller Produkte und Dienstleistungen mehr und mehr betriebsinterne Formen der Kooperation, der Kommunikation (des Dialogs, des Diskurses) und der Gleichberechtigung unter den Mitarbeitern im Betrieb erzwingt. In diesem Kontext erlangt die Thematik der Selbstorganisation (Selbstverwaltung, Selbststeuerung) besondere Aufmerksamkeit, stellt sie doch u.a. die LOsung aktueller Zeitprobleme, z.B. die Auf hebung subjektiver Entfremdung in modernen Arbeitsprozessen oder die Beschrankung von Biirokratisierungsvorgangen durch Ent hierarchisierung in Aussicht. Aus der Sicht der Wirtschaft erscheint die Forderung nach Autonomie offenbar zunachst "als Angriff auf die arbeitsweltlichen Prinzipien der Hierarchie und Unterordnung. Wenn sie derartigen zentrifugalen Tendenzen jedoch Raum laBt, lenkt sie sie auf dem Umweg iiber die personliche Motivation und Identifikation wieder auf den ArbeitsprozeB zuriick", so Striimpel in seinem Geleitwort zu NITSCHKE 1988.

Autorentext
Prof. Dr. Wieland Jäger ist Leiter des Lehrgebiets Soziologie IV an der Fern-Universität Hagen mit dem Schwerpunkt Arbeit und Gesellschaft.

Inhalt
Vorbemerkung.- 1 Die neue Sicht Anstöße und Begründungen.- 2 Neue Kooperationsformen der Arbeit.- 2.1 Partnerschaft in der Wirtschaft Ansprüche und Empfehlungen an Neue Unternehmen.- 2.2 Das innovative Potential der Alternativbetriebe.- 3 Zur Kultur des betrieblichen Handelns Grundlegungen und erste Ergebnisse.- 3.1 Kultur und Wirtschaft, Markt und Gesellschaft.- 3.2 Unternehmens- und Organisationskultur nur ein Modethema?.- 3.3 Selbstorganisierte Betriebe und der Kulturkontext.- 3.4 Verständigungskultur Kommunikation und Information.- 3.5 Entscheidungsprozesse Kristallisationspunkt der Kultur betrieblichen Handelns.- 4 Neue Unternehmen Betriebliche Realität und Probleme.- 4.1 Exkurs: Ota ik Humane Wirtschaftsdemokratie. Ein dritter Weg.- 5 Neuer kooperativer Wirtschaftssektor, Selbstorganisation und dezentrale Produzentendemokratie Einige Trends, Tendenzen und Entwicklungen.- 5.1 Entscheidungsstrukturen zwischen Selbstbestimmung und Verantwortung.- 5.2 Arbeitszeit in selbstverwalteten Betrieben.- 5.3 Transformation durch Ökonomisierung und Professionalisierung der Alternativbetriebe?.- 6 Blick über die Grenzen Zur Kultur des betrieblichen Handelns in Schweden und Norwegen.- 6.1 Das LOM Programm in Schweden.- 6.2 Das HABUT Programm in Norwegen.- 7 Vom Objekt des Verfahrens zum Subjekt des Handelns? Würdigung und Kritik in weiterführender Absicht.