In the 1960s and 1970s, oil supplies were a source of international political conflict. Major oil companies, such as Exxon, Shell, and BP were key actors in this conflict. With their vertical, multinational structures, they dominated production and trade. The study examines their strategies and shows how the companies organized a flexible multinational collaborative cartel to maintain their market power.

Autorentext

Wiebke Glässer, Universität Bonn

Klappentext

In den 1960er und 70er Jahren stand die Versorgung mit Öl im Zentrum internationaler politischer Konflikte. Eine wichtige Rolle spielten hierbei große Ölkonzerne wie Exxon, Shell und BP. Mit ihrer vertikalen, multinationalen Ausrichtung dominierten sie Produktion und Handel. Die Arbeit untersucht ihre Strategien und zeigt, dass die Unternehmen eine flexible, länderübergreifende Kartellzusammenarbeit organisierten, um ihre Marktmacht zu erhalten.