Das Buch beschreibt Methoden und Konzepte, die in verschiedenen Forschungs- und Praxisprojekten eingesetzt wurden. Diese Forschung basiert auf dem Lean Management und der Wertschöpfungsorientierung in Projekten und Produktionsprozessen. Die Methoden ermöglichen eine zielgerichtete Optimierung von Prozessen hinsichtlich deren Wertschöpfung. Darunter fallen die Value Added Heat Map sowie die Value Stream Model and Notation als Visualisierungsmethoden. Ein weiterer Schwerpunkt ist der Zusammenhang von Maßnahmen zur Digitalisierung bzw. der digitalen Transformation und deren Auswirkung auf die Wertschöpfungskonzentration in Unternehmen und Dienstleistungsbetrieben. Außerdem wird dargestellt, inwiefern die Zusammenarbeit von Hochschulen und Unternehmen einen Beitrag zur Wertschöpfungssteigerung leisten kann.

Autorentext

Prof. em. Dr. Jürgen Schröder war Professor für Logistik und Produktionsorganisation an der Technischen Hochschule Ingolstadt und Projektleiter am Zentrum für Angewandte Forschung. Der Schwerpunkt seiner Lehr- und Forschungstätigkeit liegt, neben Logistik, insbesondere auf den Produktionssystemen nach dem Vorbild des Toyota Produktionssystems, innovativen Steuerungskonzeptionen, Supply Chain Management und Krankenhauslogistik.

Inhalt
Grundlagen Wertschöpfungsmanagement.- Konzepte und Methoden des Wertschöpfungsmanagements.- Wertschöpfungskonzentration durch Digitalisierung.- Wertschöpfungsoptimierung durch Unterstützung von Hochschulen in Unternehmen.