In der Personalauswahl sind sie weit verbreitet und doch problematisch: Standardisierte Interview-Verfahren. Sie sind für Interviewer:innen zwar leicht zu verstehen und mit minimalen Trainingsaufwand auch einfach einsetzbar. Bei der Auswahl von Führungskräften und Professionals für höhere Positionen verbieten sie sich dagegen: wegen der mangelnden Akzeptanz bei den Kandidat: innen und vor allem wegen ihrer fragwürdigen Prognosefähigkeit des beruflichen Erfolgs bei den genannten Zielgruppen. Aus diesen Gründen hat Professor Sarges ein gegenläufiges Konzept entwickelt: das Biographische Eignungs-Interview (B-E-I). Es ist wissenschaftlich basiert und wurde seit über zwei Jahrzehnten in der Praxis erfolgreich weiterentwickelt. Dieses Konzept: • gewinnt deutlich validere Informationen, • verzichtet auf standardisierte und/oder trickreiche Fragen, • verfolgt einen wohlstrukturierten und nicht-konfrontativen Befragungsstil, • bedient sich der normalen Alltagssprache, • erlaubt eine zwanglosere Art der Befragung, • lässt außer rationalen auch fundierte intuitive Beurteilungen zu und • motiviert zu unmittelbarer Umsetzung. Die Kompetenz, gelingende Eignungsinterviews führen zu können, ist leichter zu erwerben als viele denken. Mit dem vorliegenden Band wird das B-E-I-Konzept erstmals in dieser Ausführlichkeit veröffentlicht.

Autorentext

Prof. Dr. Werner Sarges ist einer der führenden Berater und Wissenschaftler der Eignungsdiagnostik im Managementbereich. Er hat an der Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg geforscht und gelehrt und ist Herausgeber des Standardwerks "Management-Diagnostik".