Kennzahlen in der Distribution

Die anforderungsgerechte und kostenglinstige Gestaltung von phy sischen Distributionssystemen ist in zunehmendem MaBe zu einem entscheidenden Faktor des Unternehmenserfolgs geworden. Sie stellt jedoch ein auBerst komplexes Entscheidungsfeld dar, das die gleichzeitige Betrachtung von MaterialfluB-, Standort- und Lagerhaltungsproblemen erfordert. Wahrend eine langfristig-orientierte Gestaltung dieses Bereichs durch den Einsatz aufwendiger Simulationsmodelle geleistet werden kann, mangelt es in der betrieblichen Praxis an einem kurzfristig einsetzbaren, wenig aufwendigen Verfahren zur Uberprlifung und Kontrolle der Wirtschaftlichkeit von Distributionssytemen. Gegenstand dieser Arbeit war daher die Entwicklung eines kennzah lengestlitzten Verfahrens zur Analyse und Reorganisation von Di stributionssystemen. Der Verfahrensentwicklung wurde eine Analyse existierender Verfahren sowie eine sich urn Systematisierung bemli hende Analyse und Beschreibung des Untersuchungsfeldes vorange stellt. Auf der Grundlage der systematischen Erfassung des Unter suchungsfeldes wurde ein Verfahren konzipiert und in zwei Komple xen realisiert. 1m ersten Komplex werden detaillierte Kosten und Leistungsdaten eines Distributionssystems auf der Basis betrieblich verfligbarer, in der Regel auch maschinell lesbarer Datenbestande ex post gene riert. Dies geschieht durch einmalige Simulation der Distri butionsvorgange in einem Modell bei verursachungsgerechter Kostenbewertung jedes einzelnen Vorganges, der sog. Nachkal kulation, und strukturiertem Ausweis der Kosten- und Leistungs daten in libersichtlichen Tabellen. Der Aufwand des Simulations einsatzes wurde durch ein automatisiertes Anpassungsverfahren auf die Programmierung von Kostenfunktionen und strukturelle und strategische Besonderheiten des abzubildenden Distributions systems beschrankt und so wesentlich verringert.

Klappentext

Die anforderungsgerechte und kostenglinstige Gestaltung von phy­ sischen Distributionssystemen ist in zunehmendem MaBe zu einem entscheidenden Faktor des Unternehmenserfolgs geworden. Sie stellt jedoch ein auBerst komplexes Entscheidungsfeld dar, das die gleichzeitige Betrachtung von MaterialfluB-, Standort- und Lagerhaltungsproblemen erfordert. Wahrend eine langfristig-orientierte Gestaltung dieses Bereichs durch den Einsatz aufwendiger Simulationsmodelle geleistet werden kann, mangelt es in der betrieblichen Praxis an einem kurzfristig einsetzbaren, wenig aufwendigen Verfahren zur Uberprlifung und Kontrolle der Wirtschaftlichkeit von Distributionssytemen. Gegenstand dieser Arbeit war daher die Entwicklung eines kennzah­ lengestlitzten Verfahrens zur Analyse und Reorganisation von Di­ stributionssystemen. Der Verfahrensentwicklung wurde eine Analyse existierender Verfahren sowie eine sich urn Systematisierung bemli­ hende Analyse und Beschreibung des Untersuchungsfeldes vorange­ stellt. Auf der Grundlage der systematischen Erfassung des Unter­ suchungsfeldes wurde ein Verfahren konzipiert und in zwei Komple­ xen realisiert. 1m ersten Komplex werden detaillierte Kosten und Leistungsdaten eines Distributionssystems auf der Basis betrieblich verfligbarer, in der Regel auch maschinell lesbarer Datenbestande ex post gene­ riert. Dies geschieht durch einmalige Simulation der Distri­ butionsvorgange in einem Modell bei verursachungsgerechter Kostenbewertung jedes einzelnen Vorganges, der sog. Nachkal­ kulation, und strukturiertem Ausweis der Kosten- und Leistungs­ daten in libersichtlichen Tabellen. Der Aufwand des Simulations­ einsatzes wurde durch ein automatisiertes Anpassungsverfahren auf die Programmierung von Kostenfunktionen und strukturelle und strategische Besonderheiten des abzubildenden Distributions­ systems beschrankt und so wesentlich verringert.

Inhalt

1. Einleitung und Zielsetzung.- 2. Begriffliche Klärungen und Abgrenzungen.- 2.1 Logistik und physische Distribution.- 2.2 Lieferservice und Lieferbereitschaft.- 2.3 Untersuchungsfeld.- 3. Stand der Forschung.- 3.1 Methoden zur Planung und Reorganisation von Distributionssystemen.- 3.2 Kennzahlensysteme und ihre Anwendung.- 4. Analyse und Beschreibung von physischen Distributionssystemen.- 4.1 Aufbau von Distributionssystemen.- 4.2 Beziehungen zwischen den Elementen eines Distributionssysterns.- 4.3 Distributionskosten.- 4.4 Rahmenbedingungen eines Distributionssystems.- 5. Verfahrensentwicklung.- 5.1 Randbedingungen.- 5.2 Verfahrenskonzept.- 5.3 Anforderungen an das von der Unternehmung bereitzustellende Datenmaterial.- 6. Verfahrensrealisierung.- 6.1 Datenaufbereitung.- 6.2 Nachkalkulation.- 6.3 Flexible Tabellenkalkulation.- 6.4 Graphische Aufbereitung.- 6.5 Integration.- 6.6 Basiskennzahlen.- 7. Exemplarische Anwendung des entwickelten Verfahrens.- 7.1 Darstellung des ausgewählten Distributionssystems.- 7.2 Vorgehensweise.- 7.3 Analyse und Reorganisation des Nachlieferrhythmus.- 7.4 Analyse und Reorganisation der Direktbelieferung.- 7.5 Analyse und Reorganisation der Distributionsstruktur.- 8. Zusammenfassung.- 9. Literaturverzeichnis.