Arbeitstechniken für den Chefschreibtisch!

Der dritte Band des Methodenkoffers dient als Arbeitshilfe im Tagesgeschäft von Führungskräften. Dabei wäre es falsch, beim Begriff Management nur an die Top-Entscheider der Großindustrie oder Hochfinanz zu denken. Etwa 5 bis 10 Prozent der berufstätigen Bevölkerung sind Führungskräfte mit steigender Tendenz, vom Meister aufwärts bis hin zum Vorstandsvorsitzenden. Für all jene, die sich einen fundierten Überblick über die relevanten Techniken verschaffen wollen, ist dieses Buch ein praxisnahes Nachschlagewerk.

Aus dem Inhalt:

• Strategische Managementkonzepte (Chaosmanagement, EKS, Changemanagement, Leanmanagement etc.)
• Projektmanagement, Six Sigma, PDA-Demming-Rag
• Szenariotechnik, Trenderkennung, Zielmanagement
• Netzplantechnik, ABC-Analyse, Operations Research
• Entscheidungsbaumtechnik, Kybernetik
• Controlling, Kennzahlenmanagement

Autorentext
Prof. Walter Simon studierte Wirtschafts- und Sozialwissenschaften in Hamburg, Frankfurt und Tokio und ist heute als Professor für Human Resources Management an der Fachhochschule Wiesbaden tätig. Er ist Geschäftsführer des Beratungsinstitutes IPW Innovationsteam für Politik und Wirtschaft in Bad Nauheim. Seit mehr als 20 Jahren hat sich Prof. Simon durch Zeitschriftenartikel, Bücher sowie Funk- und Fernsehauftritte einen Namen gemacht.

Klappentext

ManagementtechnikenDas Bewältigen von Managementaufgaben gelingt umso besser, je größer Ihr Repertoire an Managementtechniken ist und je besser Sie die einzelnenMethoden beherrschen. Dies gilt unabhängig von der Hierarchiestufe.Dieses Buch bietet Ihnen einen Rundblick über das aktuelle Rüstzeug erfolg reichen Managements.Es behandelt Managementkonzepte der elementaren Funktionen: Ziele setzen, Planen, Entscheiden, Organisieren und Kontrollieren. Außerdem nden Sie Techniken mit funktionsübergreifendem Charakter. Ein weiterer Abschnitt behandelt qualitätsoptimierende Managementmethoden. Die Darstellung wichtiger strategischer Management themen rundet das Buch ab.Das Nachschlagewerk stellt die Managementinstrumente anschaulich vor und bietet bewährte Hinweise für die Anwendung im Alltag.

Inhalt

• Strategische Managementkonzepte (Chaosmanagement, EKS, Changemanagement, Leanmanagement etc.) - Projektmanagement, Six Sigma, PDA-Demming-Rag - Szenariotechnik, Trenderkennung, Zielmanagement - Netzplantechnik, ABC-Analyse, Operations Research - Entscheidungsbaumtechnik, Kybernetik - Controlling, Kennzahlenmanagement