Unternehmen, welche die beruflichen Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden
weiterentwickeln, investieren in ihre eigene Zukunft. Das «Praxishandbuch Personalentwicklung» trägt zu einer wirksamen, konsensfähigen und nachhaltigen Personalentwicklung bei. Es hilft Führungskräften, HR-, Personal- und Bildungsverantwortlichen

• bei der Klärung strategischer und konzeptueller Fragenbeim Aufbau einer professionellen Personalentwicklung im Unternehmen
• bei der Planung, Steuerung und Erfolgskontrolle von Massnahmen
• bei der Kooperation mit Bildungsanbietern und
• bei der Vernetzung in der Region
• bei der Entwicklung einer Management-Informationssystems Das Buch enthält ausgereifte Konzepte und Instrumente. Sie sind im Rahmen des Impulsprogramms "Qualifikation" des Kantons Basel-Landschaft entwickelt und in zahlreichen Unternehmen erprobt worden.

Unternehmen, welche die beruflichen Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden weiterentwickeln, investieren in ihre eigene Zukunft. Das "Praxishandbuch Personalentwicklung" trägt zu einer wirksamen, konsensfähigen und nachhaltigen Personalentwicklung bei. Es hilft Führungskräften, HR-, Personal- und Bildungsverantwortlichen

• bei der Klärung strategischer und konzeptueller Fragen
• beim Aufbau einer professionellen Personalentwicklung im Unternehmen
• bei der Planung, Steuerung und Erfolgskontrolle von Massnahmen
• bei der Kooperation mit Bildungsanbietern und bei der Vernetzung in der Region
• bei der Entwicklung einer Management-Informationssystems Das Buch enthält ausgereifte Konzepte und Instrumente. Sie sind im Rahmen des Impulsprogramms "Qualifikation" des Kantons Basel-Landschaft entwickelt und in zahlreichen Unternehmen erprobt worden.

Autorentext
Walter Schöni (1955) lebt in Basel. Er ist promovierter Soziologe mit den Schwerpunkten Bildungsmanagement, Personalentwicklung und berufliche Weiterbildung. Er war Lehrbeauftragter in diesen Themenbereichen und langjähriger Anbieter von Ausbildungsgängen für Bildungs- und Personalverantwortliche. Er berät Bildungseinrichtungen und Unternehmen und ist in der Forschung und Entwicklung tätig. (walterschoeni@bluewin.ch)

Zusammenfassung
Unternehmen, welche die beruflichen Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden
weiterentwickeln, investieren in ihre eigene Zukunft. Das «Praxishandbuch Personalentwicklung» trägt zu einer wirksamen, konsensfähigen und nachhaltigen Personalentwicklung bei. Es hilft Führungskräften, HR-, Personal- und Bildungsverantwortlichen

• bei der Klärung strategischer und konzeptueller Fragenbeim Aufbau einer professionellen Personalentwicklung im Unternehmen
• bei der Planung, Steuerung und Erfolgskontrolle von Massnahmen
• bei der Kooperation mit Bildungsanbietern und
• bei der Vernetzung in der Region
• bei der Entwicklung einer Management-Informationssystems Das Buch enthält ausgereifte Konzepte und Instrumente. Sie sind im Rahmen des Impulsprogramms "Qualifikation" des Kantons Basel-Landschaft entwickelt und in zahlreichen Unternehmen erprobt worden.