Praktiker machen immer wieder die Erfahrung, dass erfolgreiches Führen nur mit ausreichender Autorität funktioniert. Der Leitfaden liefert praktische Anregungen zur Entwicklung und Pflege der persönlichen Autorität sowie methodische Hinweise zur zielbewußten Weiterentwicklung der Führungsautorität und Mitarbeiterführung. Eine leicht verständliche Anleitung zur dauerhaft erfolgreichen Personalführung, die in der deutschsprachigen Literatur eine Lücke schließt.

Autorentext
Walter Schmidt , geb. 1941 im oberpfälzischen Weiden, setzte sein Studium der Betriebswirtschaftslehre mit einem Promotionsstudium in Wien und Innsbruck fort. Nach verschiedenen führenden Positionen in der Wirtschaft wurde er für eine der größten Unternehmensberatungen Europas tätig. 1987 gründete er mit InterMedia eine eigene Management- und Personalberatung. 1993 war er Gründungsgesellschafter des SearchNet International, eines weltweiten Personalberater-Netzwerkes. Außerdem engagiert er sich in verschiedenen Unternehmerorganisationen und sozialen Einrichtungen. Er arbeitet wissenschaftlich auf dem Gebiet von Karrieren und Führungskräfteentwicklung und schloss im Jahr 2009 ein zweites Promotionsstudium an der Katholischen Universität Eichstätt ab.

Inhalt
1 Persönliche Autorität und kooperativer Führungsstil Problem oder Chance?.- 1.1 Begriffliche Klärungen.- 1.2 Eine Führungskraft muß führen.- 1.3 Persönliche Autorität Voraussetzung und Chance erfolgreicher Personalführung.- 2 Grundlagen, Komponenten der Autorität.- 2.1 Autorität, Macht und Verantwortung.- 3 Führungsverhalten und Führungspersönlichkeit.- 3.1 Autoritäres Führungsverhalten.- 3.2 Mitbestimmung und Beteiligung gewährendes Führungsverhalten.- 3.3 Freundliches, die Mitarbeiter respektierendes Führungsverhalten.- 3.4 Karriereerfolg.- 4 Individuelle Entwicklung und Pflege der Vorgesetztenpersönlichkeit.- 4.1 Methodische Anregungen zur individuellen Personalentwicklung.- 4.2 Entwicklung und Pflege der persönlichen Autorität.- 4.3 Entwicklung und Pflege eines kooperativpartnerschaftlichen Führungsverhaltens.- 4.4 Die Entwicklung eines gesunden Selbstvertrauens.- 4.5 Anregungen zum erfolgreichen Umgang mit sich selbst.