Analyse und Optimierung der Materialfluss- und Informationsfluss-Prozesse zwischen Lager- und Montagebereichen in einem Automobilwerk

Von:

Waldemar Scheuermann

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule Osnabrück, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Diplomarbeit ist, das Kanban und JiT - Konzept (Just in Time) als Produktions- und Logistikstrategie vorzustellen. Material- und Informationsflüsse werden dabei näher beleuchtet, Vor- und Nachteile der Konzepte aufgezeigt und eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung sowie Nutzwertanalyse durchgeführt.Als Untersuchungsobjekt wurde u. a. die Automobilbranche gewählt, da dieseeinen Kristallisationspunkt für die Konzepte in der Bundesrepublik Deutschlanddarstellte. Hohe Produktionszahlen bei höchsten Qualitätsansprüchen und hoherVariantenvielfalt haben hier früher die Einführung der Logistik- Konzepte erfordert, als dies in anderen Branchen der Fall war.In dem folgenden Kapitel 2 handelt es sich um die Konzeption der Logistik. Eswird unter anderem auch auf die zu behandelnden Montage- und Lagerbereicheeingegangen. Weiterhin werden die Grundlagen des Material- und Informationsflusses charakterisiert.Das 3. Kapitel bildet den ersten Schwerpunkt dieser Arbeit und stellt das Kanban- sowie Just in time Konzept differenziert dar. Den Abschluss dieses Kapitels bildet ein Überblick über den Zusammenhang den beiden Steuerungskonzepten.Kapitel 4 behandelt den zweiten Schwerpunkt der Diplomarbeit. Zu Beginn werdendie Vor- und Nachteile der Konzepte erläutert, die bei einer Optimierungunerlässlich sind. Im weiteren Verlauf der Arbeit werden die Wirtschaftlichkeits- und die Nutzwertanalyse vorgestellt und bewertet.Eine zusammenfassende Betrachtung der Ergebnisse und Wirkungen der Konzeptesowie deren Entwicklung in der Automobilindustrie folgt schließlich in Kapitel6.