Vorgehensmodelle für die betriebliche Anwendungsentwicklung beantworten die Fragen: Wie, in welchen Abschnitten, mit welchen Ergebnissen und mit welchen Personen muß ein Projekt zur Anwendungsentwicklung durchgeführt werden? Dieses Buch gibt einen Überblick über den Stand von Wissenschaft und Praxis zu dieser Thematik. Behandelt werden u.a. Begriffe und Geschichte des Themas, Standards für Vorgehensmodelle, Vorgehensmodelle für verschiedene Projekttypen und Werkzeugunterstützung. Das Buch soll sowohl dem Praktiker bei der Diskussion, Auswahl und Erstellung von Vorgehensmodellen im Unternehmen helfen, als auch Dozenten und Studenten im Hauptstudium Informatik und Wirtschaftsinformatik einen Überblick über das Fachgebiet geben.

Dieses Buch gibt einen Überblick über den Stand von Wissenschaft und Praxis zu dieser Thematik. Behandelt werden u.a. Begriffe und Geschichte des Themas, Standards für Vorgehensmodelle, Vorgehensmodelle für verschiedene Projekttypen und Werkzeugunterstützung.

Autorentext
Andreas Oberweis ist Professor für Angewandte Informatik an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften des Karlsruher Institut für Technologie (KIT). Außerdem ist er Direktor am Forschungszentrum Informatik (FZI) Karlsruhe im Forschungsbereich Software Engineering. Seine Interessen in Forschung und Lehre umfassen das Business Process Engineering und die Entwicklung betrieblicher Informationssysteme.

Inhalt
Grundlagen.- I Begriffliche Grundlagen für Vorgehensmodelle.- II Genealogie von Entwicklungsschemata.- III Vorgehensmodelle und ihre Formalisierung.- IV Modellierungssprachen für Vorgehensmodelle.- V Beschreibung von Vorgehensmodellen mit FUNSOFT-Netzen.- Vorgehensmodelle für spezielle Projekttypen.- VI Vorgehensmodelle für objektorientierte Software-Entwicklung.- VII Ein Vorgehensmodell für Workflow-Management-Anwendungen.- VIII Ein Vorgehensmodell für das Software Reengineering.- IX Vorgehensmodelle für die Entwicklung wissensbasierter Systeme.- X Iteratives Prozeß-Prototyping (IPP®) Modellgetriebene Konfiguration des R/3-Systems.- Praktischer Einsatz von Vorgehensmodellen.- XI Werkzeugunterstützung beim Einsatz von Vorgehensmodellen.- XII Organisatorische Gestaltung des Einsatzes von Vorgehensmodellen.- XIII Ein Vorgehen für das Einführen eines Vorgehens(modells).- XIV Erste Standardaufwandsschätzung für ein größeres Projekt mit Hilfe des V-Modells.- Stichwortverzeichnis.- Autorenverzeichnis.