Die vorliegende Dissertation entstand während meiner Tätigkeit als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften (iwb) der Technischen Universität München. Herrn Prof. Dr. -Ing. G. Reinhart und Herrn Prof. Dr. -Ing. J. Milberg, den Leitern dieses Instituts, gilt mein besonderer Dank für die wohlwollende Förderung und großzügige Unterstützung meiner Arbeit. Herrn Prof. Dr. -Ing. , Dr. -Ing. e. h. H. -P. Wiendahl, dem Leiter des Instituts für Fabrikanlagen der Universität Hannover, danke ich für die Übernahme des Korreferates und die aufmerksame Durchsicht der Arbeit. Darüberhinaus möchte ich allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Instituts und allen Studenten meinen herzlichen Dank für die Unterstützung bei der Anfertigung der Arbeit und das kooperative Arbeitsklima aussprechen. Schließlich gilt mein Dank aber auch meinem Mann für die Unterstützung und kritische Durchsicht meiner Arbeit sowie meinen Eltern, die mich stets motiviert haben. München, im November 1994 Vesna Nedeljkovic-Groha Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung 1 1. 1 Ausgangssituation 1. 2 Zielsetzung der Arbeit 3 1. 3 Vorgehensweise 4 2 Situationsanalyse auf dem Gebiet der Materialflußsteuerung 6 2. 1 Materialflußsteuerung in der rechnerintegrierten Produktion 6 2. 1. 1 Begriffsdefinitionen 6 2. 1. 2 Stellung der Materialflußsteuerung in der rechnerintegrierten Prod- tion 8 2. 2 Aufbau- und Ablauforganisation einer Materialfluß-steuerung 10 2. 2. 1 Begriffsdefinitionen 10 2. 2. 2 Aufbauorganisation einer Materialflußsteuerung 11 2. 2. 2. 1 Informationssystemstruktur einer Materialflußsteuerung innerhalb der Unternehmenshierarchie 11 2. 2. 2. 2 Funktionalität einer zentralen Materialflußsteuerung in den Leitsystemen 14 2. 2. 2.

Klappentext

Originally presented as the author's thesis (doctoral)--Technische Universit'at M'unchen, 1994.

Inhalt
1 Einleitung.- 1.1 Ausgangssituation.- 1.2 Zielsetzung der Arbeit.- 1.3 Vorgehensweise.- 2 Situationsanalyse auf dem Gebiet der Materialflußsteuerung.- 2.1 Materialflußsteuerung in der rechnerintegrierten Produktion.- 2.2 Aufbau- und Ablauforganisation einer Materialfluß-steuerung.- 2.3 Planung und Entwicklung einer Materialfluß-Steuerungssoftware.- 2.4 Fazit.- 3 Anforderungen an ein Planungssystem für die Aufbau- und Ablauforganisation einer Materialflußsteuerung.- 3.1 Benutzerfreundlichkeit.- 3.2 Berücksichtigung aller Einflußgrößen auf die Aufbau- und Ablauforganisation einer Materialflußsteuerung.- 3.3 Systematische Planungsvorgehensweise.- 3.4 Integrationsfähigkeit.- 4 Das der Planung der Aufbau- und Ablauforganisation einer Materialflußsteuerung zugrundeliegende Datenmodell.- 4.1 Komponenten des Datenmodells.- 4.2 Fertigungssystem-Modell.- 4.3 Materialflußsystem-Modell.- 4.4 Zeitmodell.- 4.5 Anwenderspezifische Planungsprämissen.- 5 Konzept zur Planung der Aufbau- und Ablauforganisation einer Materialflußsteuerung.- 5.1 Dreistufige Vorgehensweise zur Planung der Aufbau- und Ablauforganisation einer Materialflußsteuerung.- 5.2 Stufe 1: Auslegung der geeigneten Aufbau- und Ablauforganisation einer Materialflußsteuerung.- 5.3 Stufe 2: Konfiguration des Materialfluß-Steuerungs-systems.- 5.4 Stufe 3: Verifikation der geplanten Aufbau- und Ablauforganisation einer Materialflußsteuerung.- 6 Systembeschreibung mit Anwendungsbeispiel.- 6.1 Entwicklungsumgebung.- 6.2 Systemaufbau.- 6.3 Modellparametrierung.- 6.4 Durchführung der Planung der Aufbau- und Ablauforganisation der Mate-rialflußsteuerung.- 6.5 Anwendungsbeispiel: Planung eines Materialfluß-Steuerungssystems für eine Werkstattfertigung.- 7 Zusammenfassung und Ausblick.- 8 Literatur.