Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Universität Kassel, Veranstaltung: Personalauswahl- und beurteilung, Sprache: Deutsch, Abstract: Ausgehend von den Grundlagen der Prinzipal-Agenten-Theorie soll in der vorliegenden Arbeitzunächst auf die daraus resultierende asymmetrische Information eingegangen werden,die bei der Personalauswahl zum Phänomen der adversen Selektion führen kann. Anschließendwerden Konsequenzen, die sich aus der adversen Selektion ergeben, betrachtet; insbesonderesoll auf die entstehenden Fehler in der Personalauswahl Bezug genommen werden.Zum Abschluss sollen mögliche Lösungsansätze für das Problemfeld erläutert werden.

Klappentext

1 EINLEITUNG 2 HAUPTTEIL 2.1 DIE PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE DAS GRUNDKONZEPT 2.2 Informationsasymmetrie und Adverse Selektion 2.3 FOLGEN ADVERSER SELEKTION 2.4 KOSTEN VON FEHLERN BEI DER PERSONALAUSWAHL 2.5 LÖSUNGSANSÄTZE 2.5.1 Signalling 2.5.2 Screening 3 FAZIT