Sind Sie fit für die Digitale Personalarbeit @2020? -----Empfehlungen für eine strategische und moderne Personalarbeit bei der Digitalen Transformation in Unternehmen und im Öffentlichen Dienst "Digitale Transformation" - oder auch gar "Digitale Revolution": Es gibt kaum ein Thema, über das derzeit soviel geschrieben, geredet, philosophiert und gestritten wird, wie über die Auswirkungen der digitalen Medien auf unser aller Leben, privat ebenso wie beruflich. Es ist ein Thema, von dem wir alle betroffen sind und über das wir nachdenken müssen. Wie viele Freiheiten wollen/können wir zulassen, wo liegen Chancen, wo aber auch Risiken? Die Digitalisierung ersetzt nicht den Menschen; Digitalisierung braucht den Menschen und er rückt immer stärker in den Mittelpunkt des Geschehens. In dem vorliegenden Booklet wird nun ein Aspekt dieser Digitalen Transformation aufgegriffen, der maßgeblich zum Gelingen einer akzeptierten und nachhaltigen Umsetzung beitragen kann: "Digitale Personalarbeit @2020". Unter dem Motto "Taten statt Reden" gebe ich Empfehlungen für eine strategische und moderne Personalarbeit bei der Digitalen Transformation in Unternehmen und im Öffentlichen Dienst. Das Booklet ist damit eine Fortführung der Thesen und Vorschläge aus meinem Booklet "EGov@Cloud" - "Alles Cloud": Moderne Verwaltung und Wirtschaftsunternehmen im Kontext von People-, Prozess- und ITCloud (ISBN: 978-3-8482-0140-2). Sind "Personaler" in diesen turbulenten Zeiten mit wirtschaftlichen Hoch und Tiefs, den globalen und demografischen Auswirkungen und veränderten Arbeitsbedingungen in der Lage, den bereits länger diskutierten Mehrwertthemen und nun auch der Digitalen Transformation zum Durchbruch im eigenen Unternehmen bzw. in der Behörde zu verhelfen? Ich habe deshalb hier den Begriff "Beratender Business Coach" als die neue Rolle eingeführt, was den Herausforderungen der Digitalen Transformation mit den "Personalern" als Gestalter gerechter wird. Der Blick auf das Thema Führung ist weiter zu schärfen und es werden die Möglichkeiten der Unterstützung durch ein modernes Human Capital Management-System in/aus der Cloud diskutiert und Empfehlungen zur Auswahl gegeben. ...auch als E-Book erhältlich, z.B. iBooks bei Apple

Autorentext
DR. URSULA CHRISTINA FELLBERG, Jahrgang 1950, ist promovierte Betriebswirtin und hat ihre berufliche Laufbahn mit wissenschaftlichen Arbeiten an Universitäten und Forschungs-instituten in Berlin und München begonnen. Als langjährige, erfolgreiche Managerin im Siemens Konzern und als anerkannte Strategieberaterin in Unternehmen und Behörden ist sie Ihre Sparringspartnerin auf Augenhöhe bei strategischen Fragestellungen. Ursula Fellberg hilft Ihnen dabei, Ihre bisherige Personalarbeit kritisch zu hinterfragen und unterstützt Sie bei Ihren Zielen, Planungen und Entscheidungen über die geeignete Vorgehensweise ebenso wie bei der nachhaltigen Umsetzung der ausgewählten Maßnahmen. Ursula Fellberg übernimmt auch das Akzeptanzmanagement und unterstützt als Strategic Advisor. Persönliche Beratungsgespräche auf Management-Ebene, mit Führungskräften, Betriebsräten und "Personalern", Rollen in Beiräten und Aufsichtsräten, Analysen, Gutachten, Vorträge und Publikationen runden das Angebot ab. Sie unterstützt auch bei Machbarkeitsstudien und Auswahl-prozessen für moderne Human Capital Management Systeme. Dabei profitieren Sie von der jahrelangen Management-, Fach- und Branchenerfahrung sowie den Projekterfahrungen und dem wirtschaftswissenschaftlichen Knowhow. Weitere Informationen hierzu finden Sie auf der Webseite www.ucf-strategieberaterin.com