Teamidentität, Teamentwicklung und Führung

Dr. Urs Alter veranschaulicht wichtige Zusammenhänge zwischen Teamführung und Arbeitsleistung. Dabei wird deutlich, dass Mitarbeitende ihre Identität auch in der Arbeitsrolle finden müssen, wenn von ihnen Engagement verlangt wird. Der Autor beschreibt, wie Führungskräfte dies ermöglichen können und wie eine Teamidentität geschaffen wird, die als Wir-Gefühl das Verhalten im Team nachhaltig und wirksam prägt. Im Zentrum des Praxisbezugs stehen die Teamentwicklung und die Verankerung von Leitgedanken: Vision, Mission, Wertvorstellungen. Schließlich ermutigt das essential Führungskräfte, sich mit tiefer gehenden Fragen nach Sinn und Zweck der Arbeit auseinanderzusetzen, wenn sie erfolgreich bleiben wollen. Für die vorliegende zweite Auflage wurde das essential gründlich durchgesehen und auf den aktuellen Forschungsstand gebracht.

Wie Führungskräfte Bindung ans Unternehmen und Identität am Arbeitsplatz ermöglichen, damit Mitarbeitende ihr Bestes geben können Enthält praktische Anregungen zu Ansätzen und Maßnahmen der Teamentwicklung Erklärt Konzepte wie Vision, Mission und Wertvorstellungen, die für ein Team orientierende Leitgedanken sind und ein Wir-Gefühl schaffen

Autorentext
Dr. Urs Alter ist selbstständiger Management- und Organisationsberater, Autor von Fachbeiträgen zum Thema Führung sowie Dozent an verschiedenen Hochschulen. Er hat Psychologie und Soziologie studiert und war lange Jahre als Journalist und in der Ausbildung von Medienschaffenden tätig.

Inhalt
Bindung, psychologischer Vertrag und Identität.- Ansätze und Methoden der Teamentwicklung.- Mit Leitgedanken eine Teamidentität aufbauen.- Strategisches Denken in der Teamführung.