Während die Digitalisierung der Arbeitswelt vorangetrieben wird und dadurch die Abläufe und Prozesse im Arbeitsleben an Tempo gewinnen, zeigt sich gleichzeitig überall in der Gesellschaft, dass alte hierarchische Strukturen zusammenbrechen, desolat oder rückwärtsgewandt erscheinen, nicht mehr tragfähig sind, keine Orientierung für Gegenwart und Zukunft bieten. Für Führungskräfte bedeutet das, dass sich niemand mehr auf alte tradierte Führungsformen stützen kann. Die Vielfalt unterschiedlichster Führungssituationen verlangt einer Führungskraft immer mehr innere und äußere Beweglichkeit ab. Dafür muß professionelle Flexibilität entwickelt und trainiert werden. Dieser Entwicklungsprozess mündet in die Fähigkeit, sich selbst im eigenen Denken, Fühlen und Wollen führen zu können. Nur wer sich selbst führen kann, kann andere Menschen führen. Dieses Buch eröffnet eine Perspektive, den radikalen Veränderungen in der Arbeitswelt zu begegnen. Es werden Bilder, Vorgehensweisen und Werkzeuge vorgestellt, die einer Führungskraft Orientierung in dieser komplexen Situation geben können.

Autorentext
Nach sieben Jahren Bäckerhandwerk, Englisch-Studium in Kanada, Oecothrophologiestudium mit dem Schwerpunkt Kommunikation / Organisationspsychologie und Führungstätigkeit im Topmanagement eines grossen Dienstleistungsunternehmens, seit 1998 selbständiger Berater, Mastertrainer für dynamische Urteilsbildung. Geschäftsführer der TRAILOG GmbH