Das Ende des "Kalten Krieges" hat die Sicherheitslage in Europa grundlegend verändert. Dies führt einerseits zu einer Reduzierung der Streitkräfte, andererseits sind zur Anpassung der Truppe an die geänderten Anforderungen im Bündnis erhebliche Investitionen in die Um- bzw. Neuausrüstung erforderlich.

Am Beispiel der Offiziere untersucht Ulrich Müller die militärische Personalwirtschaft aus verwaltungswissenschaftlicher und betriebswirtschaftlicher Perspektive. Im Kontext der Debatte um die Verwaltungsreform in Deutschland analysiert er Problemfelder des militärischen Personalmanagements und stellt realistische Lösungs- und Optimierungsansätze vor. Im Mittelpunkt seiner Überlegungen steht die Finanzierbarkeit der Verwaltungsreform im Bereich der deutschen Streitkräfte.

Autorentext
Ulrich Müller studierte Staats- und Sozialwissenschaften an der Universität der Bundeswehr in München. Er ist Offizier der Bundeswehr.

Inhalt
A. Thematische Einführung.- 1. Ziel und Gegenstand der Arbeit.- 2. Aufbau.- B. Hauptteil.- 1. Personalwirtschaft.- 2. Die Bundeswehr aus interdisziplinärer Betrachtung.- 3. Führung und Führungskräfte.- 4. Problemfelder der Personalwirtschaft der Bundeswehr.- 5. Zusammenfassung und Interpretation der Ergebnisse.- C. Resümee.- 1. Kurzfristige Reformansätze.- 2. Langfristiger Reformbedarf.