Autorentext
Professor Dr. Udo Winand, Professor für Wirtschaftsinformatik am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universität Kassel und Direktor des Forschungszentrums für Informationstechnik-Gestaltung (ITeG) an der Universität Kassel. Forschungsschwerpunkte sind die Unternehmungsvernetzung, e- und m-Business (speziell im B2C-Bereich), Migrationskonzepte bei Technologiewandel, Wissensmanagement, die Alltagstauglichkeit von Informationssystemen und als besonderer Schwerpunkt die Virtualisierung von Lernen und Lehren. Er leitet den Schmalenbach-Arbeitskreis 'Unternehmerische Partnerschaften'.

Inhalt
Petri-Netze: Keine Instrumente zum Fische-Fangen.- A. Anwendungsorientierte Darstellung der Elemente und Zusammenhänge der Petri-Netz-Theorie.- 1. Kurzcharakteristik der Petri-Netz-Theorie.- 2. Die Elemente der Petri-Netz-Theorie.- 3. Strukturen und Markierungssituationen in Petri-Netzen.- 4. Vergröberungen und Verfeinerungen von Petri-Netzen.- 5. Dynamische Eigenschaften von Petri-Netzen.- 6. Modellierungsstrategie für den Entwurf von Petri-Netzen.- 7. Petri-Netztypen Formale Definition und systematische Hilfen.- 8. Auswertungsansätze der Allgemeinen Netztheorie.- B. Fall-Beispiel 1: Die interaktive Improvisation von Flugplänen.- 1. Ein Improvisationsproblem der Deutschen Lufthansa AG.- 2. Modellierung des Improvisationsproblems mit Hilfe der Petri-Netz-Theorie.- 3. Auswertung und Anwendung des Improvisationsmodells.- 4. Ansätze zur Modellverbesserung.- 5. Die Leistungsfähigkeit der Petri-Netzmodellierung.- C. Fall-Beispiel 2: Verbindung von Netzen und anderen Methoden am Beispiel petrochemischer Produktion.- 1. Einleitung.- 2. Grundlagen petrochemischer Produktion.- 3. Ansätze zur Systematisierung.- 4. Modellbildung für einen petrochemischen Anlagenkomplex.- 5. Bildung des Gesamtnetzes.- 6. Verbindung von Petri-Netzen mit anderen Methoden.- Aufgabenlösungen.- Literaturauswahl.