

Beschreibung
Dieses Buch ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Nachhaltigkeit, Finanzen und IT. Es bietet einen klaren Überblick über die Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und zeigt praxisnah, wi...Dieses Buch ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Nachhaltigkeit, Finanzen und IT. Es bietet einen klaren Überblick über die Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und zeigt praxisnah, wie Sie SAP-Lösungen für ESG-Reporting und ESG-Steuerung erfolgreich implementieren. Konkrete Kundenbeispiele und detaillierte Handlungsempfehlungen unterstützen Sie dabei, die neuen gesetzlichen Vorgaben effektiv zu erfüllen und Ihre ESG-Datenverwaltung zu optimieren. Aus dem Inhalt: Sustainability Reporting Directive (CSRD) Global Reporting Initiative (GRI) International Sustainability Standards Board (ISSB) KPI-Berechnung Datenermittlung und Datensammlung SAP Sustainability Control Tower SAP Analytics Cloud SAP Datasphere SAP Build EU-Taxonomie Nachhaltigkeitsberichterstattung ESG-Controlling Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen
»Die Autoren dieses Werks zeigen beispielhaft, wie man den bürokratischen Aufwand für die komplexe ESG-Berichterstattung überschaubar halten kann durch die Nutzung der vorgestellten SAP-Tools. Die zahlreichen Screenshots machen die Darstellungen gut nachvollziehbar.«
Autorentext
Daniel E. Merdan ist Senior Manager bei PwC mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Beratung und Umsetzung von Data- und Analytics-Projekten mit SAP-Technologien. In den letzten Jahren hat er sich insbesondere auf das Thema Nachhaltigkeit fokussiert. Gemeinsam mit Benjamin Lösken berät er Kunden bei der Implementierung von ESG-Technologielösungen. Dies umfasst unter anderem den Aufbau von ESG-IT-Zielarchitekturen, die Implementierung von Tools aus dem Portfolio SAP Cloud for Sustainable Enterprises oder auch die Entwicklung von Sustainability-Softwarelösungen von PwC wie dem ESG Reporting Manager - CSRD.
Inhalt
Einleitung ... 21
1. Rechtliche Rahmenbedingungen ... 29
1.1 ... Nachhaltigkeit im Allgemeinen ... 29
1.2 ... Die Umsetzung von Nachhaltigkeit in der EU ... 31
1.3 ... Wesentliche Rahmenwerke der Nachhaltigkeitsberichterstattung ... 32
1.4 ... Europäische Rahmenwerke: Anwenderkreis und Zeitplan ... 58
1.5 ... Key Takeaways ... 59
2. Herausforderungen bei der IT-Umsetzung ... 61
2.1 ... Datenverfügbarkeit und -qualität für ESG-Zwecke ... 61
2.2 ... Auswahl angemessener Tools und Technologien ... 67
2.3 ... Entwicklung einer zukunftsorientierten IT-Architektur ... 71
2.4 ... Gewährleistung der Prüfungssicherheit und Compliance ... 74
2.5 ... Key Takeaways ... 79
3. Phasen zur Umsetzung der ESG-Reporting-Anforderungen ... 81
3.1 ... Überblick über die Phasen ... 81
3.2 ... Wesentlichkeits- und Gap-Analyse ... 82
3.3 ... Identifikation der Quelldaten und Datensammlung ... 87
3.4 ... Datenintegration und Datenmanagement ... 90
3.5 ... KPI-Berechnung ... 93
3.6 ... Testen der KPIs ... 96
3.7 ... Erfassung von qualitativen Informationen ... 97
3.8 ... Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts ... 100
3.9 ... Integrierte ESG-Steuerung: Von der strategischen Planung zur operativen Umsetzung ... 103
3.10 ... Aufbau eines ESG-internen Kontrollsystems ... 106
3.11 ... Key Takeaways ... 107
4. Einführung in das SAP-Nachhaltigkeits-Produktportfolio ... 109
4.1 ... SAP Sustainability solutions ... 110
4.2 ... Architektur des SAP-Nachhaltigkeits-Produktportfolios ... 111
4.3 ... SAP Sustainability Control Tower ... 116
4.4 ... Ergänzende SAP-Lösungen für das ESG-Reporting ... 124
4.5 ... Key Takeaways ... 144
5. Identifikation der Quelldaten und Datensammlung ... 145
5.1 ... Arten von Daten für ESG-Reporting ... 145
5.2 ... Identifikation der benötigten Daten ... 150
5.3 ... Rollen und Verantwortlichkeiten bei der Datensammlung ... 155
5.4 ... Herausforderungen und Praxishinweise ... 159
5.5 ... Reifegrade der Datenquellen, Datenqualität und Prozesse zur Datenerfassung ... 161
5.6 ... KPIs im SAP Sustainability Control Tower ... 166
5.7 ... Konzept der Datenstruktur -- Data Provider Interface ... 174
5.8 ... Stammdaten und Bewegungsdaten ... 179
5.9 ... Sourcing-Prozess -- von den Quelldaten zu den KPIs ... 184
5.10 ... Direkte Integration des SAP Sustainability Control Towers ... 200
5.11 ... Indirekte Integrationsszenarien ... 204
5.12 ... Key Takeaways ... 209
6. Datenintegration und Datenmanagement mit SAP Datasphere ... 211
6.1 ... Anforderung an das Datenmanagement ... 212
6.2 ... Datenmanagement in einer Business Data Fabric ... 227
6.3 ... Architektur der SAP Business Technology Platform (BTP) ... 230
6.4 ... Komponenten von SAP Datasphere ... 233
6.5 ... Modellierung in SAP Datasphere ... 242
6.6 ... Datenprodukte innerhalb der SAP Datasphere ... 245
6.7 ... Implementierungsschritte mit dem Datenprodukt SAP Sustainability Control Tower ... 250
6.8 ... Schlüsselfragen für die ESG-Datenintegration ... 255
6.9 ... Key Takeaways ... 257
7. Automatische KPI-Berechnung im SAP Sustainability Control Tower ... 259
7.1 ... Was ist ein KPI in der CSRD? ... 259
7.2 ... Komplexität von KPIs ... 263
7.3 ... Architektur der Datenhaltung für Berechnungen im SAP Sustainability Control Tower ... 265
7.4 ... Automatisierung der KPI-Berechnung ... 268
7.5 ... Fallbeispiel: KPIs für Emissionen ... 270
7.6 ... Implementierung von KPI-Berechnungen im SAP Sustainability Control Tower ... 274
7.7 ... Verfügbare Standard-Metriken im SAP Sustainability Control Tower ... 284
7.8 ... Key Takeaways ... 295
8. Reporting von qualitativen und quantitativen Informationen mit SAP Build ... 297
8.1 ... Anforderungsrahmen und relevante ESG-Frameworks ... 298
8.2 ... Projektorganisation zur Erhebung qualitativer Informationen ... 299
8.3 ... Datenerhebung mit SAP Build ... 306
8.4 ... Technische Umsetzung mit SAP Build ... 309
8.5 ... Integration von SAP Build und SAP Sustainability Control Tower ... 315
8.6 ... Praktische Herausforderungen und Lösungsansätze ... 323
8.7 ... Key Takeaways ... 326
9. Berichterstattung gemäß EU-Taxonomie ... 327
9.1 ... Fachliche Anforderung ... 328
9.2 ... Der EU-Taxonomie-Prozess ... 329
9.3 ... Klassifizierung von Wirtschaftsaktivitäten nach Umweltzielen ... 330
9.4 ... Taxonomiefähigkeit vs. Taxonomiekonformität ... 331
9.5 ... Technische Bewertungskriterien für ökologische Nachhaltigkeit ... 332
9.6 ... Technische Umsetzung im SAP Sustainability Control Tower ... 335
9.7 ... Prozessschritte zur softwareunterstützten Durchführung der EU-Taxonomie ... 338
9.8 ... Benutzerrollen im EU-Taxonomie-Prozess des SAP Sustainability Control Towers ... 351
9.9 ... Datenmodell der EU-Taxonomie ... 352
9.10 ... Key Takeaways ... 357
10. ESG-Reporting ... 359
10.1 ... Interne Reporting-Anforderungen ... 360
10.2 ... Externe Reporting-Anforderungen ... 361
10.3 ... Interne und externe Adressaten von Nachhaltigkeitskommunikation ... 373
10.4 ... Disclosure Management für das externe Reporting ... 376
10.5 ... Technische Umsetzung in SAP ... 381
10.6 ... Key Takeaways ... 403
11. ESG Performance Management: Steuerung, Controlling und Planung in SAP Analytics Cloud ... 405
11.1 ... ESG-Steuerung, -Controlling und -Planung ... 406
11.2 ... Technische Umsetzung mit SAP ... 424
11.3 ... Key Takeaways ... 439
12. Integration in das Interne Kontrollsystem ... 441
12.1 ... Einführung in das IKS ... 441
12.2 ... Erweiterung des IKS um den Aspekt der Nachhaltigkeit ... 445
12.3 ... Implementierung eines Nachhaltigkeits-IKS in der Praxis ... 447
12.4 ... Umsetzung mit der GRC-Lösung von SAP ... 454
12.5 ... Key Takeaways ... 458
**13. Integratio…
