Dieses Fachbuch ist die ideale Methodensammlung für Trainerinnen, Coachs und Berater, die Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Leadership-Trainings gestalten. Der Autor Tobias Seibel, bekannt durch Teamdynamik entwickeln, begleiten, gestalten, hat in dieser zweiten Sammlung die Essenz aus praxisbewährten Workshop-Methoden und Moderationstechniken zusammengestellt, die sich in Trainings mit Führungskräften, Teamleiterinnen und Projektmanagern als besonders effektiv und wirksam erwiesen haben.

Jede Methode ist kompakt und anschaulich beschrieben und mit einer passenden Flipchart-Visualisierung ergänzt und daher ideal geeignet für die direkte Umsetzung in Leadership-Trainings, Coachings oder Management-Workshops.

Durch den klaren Kapitelaufbau, der sich an einer typischen Workshop-Dramaturgie orientiert, lassen sich gezielt passende Übungen auswählen und je nach inhaltlicher Schwerpunkt- und Zielsetzung zusammenstellen vom halbtägigen Impuls-Workshop bis zum mehrtägigen Intensivtraining. Das Werk ist damit sowohl für Einsteiger in die Führungskräfteentwicklung als auch für erfahrene Trainerinnen und Berater ein wertvolles Nachschlagewerk.

Autorentext
Tobias Seibel (dipl. oec. troph.) begleitet als Facilitator, Trainer und Coach sowohl Unternehmen als auch Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen. Er hat immer das Ziel vor Augen, die Arbeits- und Lebenswelten von Menschen nachhaltig zu verbessern. Mit Zukunftswerkstätten, Führungskräfteprogrammen, Teamentwicklungsprozessen und Life-Balance-Seminaren bringt er seine Teilnehmerinnen und Teilnehmer voran. Individuelle Einzelcoachings, bei denen die persönlichen Anliegen des Coachees im Mittelpunkt stehen, sind ein weiterer Arbeitsschwerpunkt. Tobias Seibel kombiniert teamdynamische Ansätze mit Aspekten aus der systemischen Prozessberatung, sowie der Gestaltorganisationsberatung. Das Ergebnis sind intensive Coachings und dynamische Workshops, die nachhaltige Veränderungen ermöglichen. Seit mehr als 20 Jahren beschäftigt sich Tobias Seibel mit Methoden und Strategien, die nachhaltiges Lernen und Entwicklung beim Einzelnen, in Teams und in Unternehmen fördern. In Facilitator- und Trainerausbildungen gibt er sein Wissen und seine Expertise an Interessierte weiter. Der effektvolle Einsatz von Visualisierung ist sein Markenzeichen.

Klappentext

Die zweite Methodensammlung des Autors von "Teamdynamik entwickeln, begleiten, gestalten" kombiniert ausführliche Trainingsbeschreibungen mit einer dazugehörigen, sorgsam ausgestalteten Flipchart-Visualisierung. Diesmal stellt Tobias Seibel methodische Bausteine vor, die eine Führungskräfteentwicklung von etwa 5-6 Tagen ermöglichen. Wenn Sie Leadershipthemen bearbeiten, erhalten Sie hier ein umfassendes, praxisnahes Methodenrepertoire und gleichzeitig Ideen und Inspirationen für die visuelle Umsetzung. Das Werk ist besonders anwenderfreundlich mit einer Workshop-Dramaturgie aufgebaut. Sie können sehr themenspezifisch die passenden Übungen Ihrer Wahl herausfiltern und einsetzen.

Zu jeder beschriebenen Methode gibt es ein Flipchart, welches die Methode auf den Punkt beschreibt und das Sie als Vorlage für Ihr Führungstraining nutzen können. Aufgrund der Vielfalt der dargestellten Methoden erhalten sowohl unerfahrene als auch routinierte Trainerinnen und Trainer ein Füllhorn an Ideen für ein individuelles, auch mehrtägiges, Führungstraining. Eine unverzichtbare Methodenquelle, die in jede Fachbibliothek gehört.

Leserinnen und Lesern stehen eine ganze Reihe buchbegleitender Arbeitsmaterialien zum Download zur Verfügung, die bei der Anwendung der Methoden unterstützen.