Ein geschicktes Zins- und Währungsmanagement kann die Finanzlage eines Unternehmens entscheidend verbessern und risikoreiche Geschäfte absichern. Das Werk erläutert nach einer kurzen Einführung im zweiten Kapitel das Devisenmanagement und erklärt dabei nicht nur die gängigsten Formen wie Swap- und Optionsgeschäfte, sondern auch kombinierte Strategien. Im Anschluss werden die erläuterten Vorgehensweisen in einem Gesamtkonzept des Währungsmanagements zusammengefasst. Das dritte Kapitel (Zinsmanagement) widmet sich zunächst der Bestimmung von Zinsänderungsrisiken, bevor es grundlegende Möglichkeiten des Zinsmanagements erklärt. Darüber hinaus werden dem Leser auch "exotische" Konstruktionen und Kombinationsstrategien nähergebracht. Auch am Schluss dieses Kapitels fassen die Autoren die erläuterten Produkte in ein Zinsmanagement-Gesamtkonzept zusammen und befähigen so den Leser, einen maßgeschneiderten Ansatz für die Belange seines Unternehmens zu entwickeln. Ein aussagefähi ges Glossar und eine Übersicht über die erläuterten Produkte mit ihren Vor- und Nachteilen runden das Werk ab. Für Kfm. Geschäftsführer und Inhaber mittelständischer Unternehmen, Leiter des Bereiches Finanzen in größeren und mittleren Unternehmen, Finanzvorstände, Mitarbeiter in Kreditinstituten.

Autorentext
Thomas Priermeier ist Diplom-Bankbetriebswirt und arbeitet heute als Leiter des Financial Risk Advisory bei einer großen europäischen Investmentbank. Vorher war er mehrere Jahre unter anderem als Wertpapier- und Derivatehändler tätig.

Klappentext

Immer mehr Unternehmen notieren an der B rse. Auch kleine und mittelst ische Unternehmen streben die Umwandlung in Aktiengesellschaften an, um im globaler werdenden Wettbewerb konkurrenzf g und unabh ig zu bleiben. Dieses umfassende Handbuch versorgt den Leser mit allen f r die Gr ndung, F hrung und Aufl sung einer kleinen AG notwendigen Informationen, Vorgehensweisen und Handlungsempfehlungen. Dabei garantieren die auch auf der beiliegenden CD-ROM abrufbaren Vertragsmuster, Musterformulierungen und Checklisten einen schnellen und problemlosen Transfer in den Arbeits-alltag. Der Leser wird durch die Gr ndungsphase begleitet und ber die Bedeutung und Aufgaben der einzelnen Organe informiert. Ausf hrlich geht das Werk auf die Haftungsrisiken von Aufsichtsrat und Vorstand ein und vermittelt wertvolles Wissen zum Thema Finanzierung und Bilanz. Dar ber hinaus erh der Leser einen erblick ber konzern- und steuerrechtliche Besonderheiten der kleinen AG und kann sich mit den Details des B rsenganges vertraut machen. Ein praxisnahes Arbeitsmittel gef llt mit Checklisten, Vertragsmustern und Musterformulierungen f r die problemlose Umsetzung. Mit wertvollem Wissen ber Finanzierung und Bilanzierung! F r Gesch sf hrer/Inhaber von kleinen AGs und anderen Unternehmensformen, die in eine kleine AG umgewandelt werden sollen