Wie gelingt es einem Unternehmen, Triumphe zu feiern, wo scheinbar vergleichbare Konkurrenten nur mittelmäßig oder noch schlechter abschneiden?
Dieser Frage sind die Autoren nachgegangen und haben dabei unkonventionelle und mutige Antworten gefunden. Hier ist kein Hauch von Resignation vor schwierigen Markt- und Umweltbedingungen oder unwiderstehlicher Überlegenheit der japanischen Konkurrenz zu spüren.

Wie gelingt es dem einen Unternehmen, Triumphe zu feiern, wo andere auf der Strecke bleiben? Peters und Waterman geben Antworten, die erfrischend unkonventionell und mutig sind: Kein Hauch von Resignation vor Wachstumsschwäche, schwierigen Markt- und Umweltbedingungen oder unwiderstehlicher Überlegenheit der asiatischen Konkurrenz! Acht Grundtugenden hervorragender Unternehmensführung haben die Autoren ausgemacht. Die wichtigste Erkenntnis: Kreativität und Engagement der Mitarbeiter tun mehr für Leistungsfähigkeit eines Unternehmens als alle Finanzmittel und ausgefeilten Planungen zusammen. Wie die überragenden Unternehmen diese Quelle der Produktivität und unternehmerischen Vitalität erschließen und erhalten, zeigen viele konkrete Berichte aus dem Managementalltag.