Vor dem Hintergrund von vor allem technischen und politischen Entwicklungen erlangen Kunden durch Produktinformationen eine wesentlich veränderte Machtposition, können sie doch schon vor der Kaufentscheidung Produkte wesentlich besser bewerten. Für Unternehmen wird es daher ausschlaggebend sein, zu verstehen wie und warum Kunden entscheiden, und Elemente der Kommunikation und Kooperation werden immer wichtiger. Unternehmen lernen am und mit dem Kunden ihre Wertschöpfung zu steigern, wozu die Hirnforschung geeignete Ansätze bietet. Gleiches gilt auch an der Schnittstelle zu den Lieferanten, wo z. B. Kommunikation und Partnerschaft entscheiden können. Die Arbeit untersucht dieses Potential für die Welt der Projekte am Beispiel der Automobilindustrie. Die aufgezeigten Hinweise zeigen, dass Unternehmen diese Potentiale zur Wertschöpfung nutzen können und sollten; gerade auch im interkulturellen Umfeld.

Autorentext
Thomas Baumann, seit 1990 als internationaler Berater im Bereich Strategie Projektmanagement; in verschiedenen Branchen tätig (Automobil, Banken, Energie); zertifizierter GPM-Trainer und Mitglied des Kuratoriums der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.; Autor verschiedener Veröffentlichungen und Vorträge, v. a. zum Grenzbereich der Neurowissenschaften; ausgezeichnet mit dem ICCPM Research Prize im Jahre 2010.

Inhalt
Inhalt: Produktmanagement Projektmanagement Automobilindustrie Hirnforschung Interkulturelle Aspekte Lieferantenmanagement Wertschöpfung Kooperation Lernen Kommunikation Partnerschaft.